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「戦略的OS」の開発がことごとく失敗している点に関する一考察

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    shodai
    shodai Sun OS とかいくらでも反例があるのでは？

    2015/05/19 リンク

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    takeishi
    takeishi 90年代OS開発大失敗の歴史

    2011/09/18 リンク

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    snowdrop386
    snowdrop386 ゼロから新しく物を作るとき、関わる人間が多くなれば多くなるほど失敗するという傾向があるような気はしますね。

    2010/10/29 リンク

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    stupid_tomato
    stupid_tomato 大意としては目新しさは感じないが、コメント欄を含め諸々の内部事情が述べられているのが興味深いし、当事者視線ならではの説得力も感じる。

    2009/07/15 リンク

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    John_Kawanishi
    John_Kawanishi 「最初からトップクラスのエンジニアを集めすぎて「船頭多くて船進まず」の状況になってしまったCairoに対して、場繋ぎ的な存在だったChicago(後のWindows 95)が少人数で経営陣の注目を浴びずにもの作りに集中できた」

    2009/05/14 リンク

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    schrift
    schrift 　「結局のところ、ソフトウェア作りはアートに近くて、大企業が資金力にまかせて優秀なエンジニアを集めても無理があって、少人数で作ったものが市場原理で自然淘汰されてこそ良いものができると思うんだがどうだろ

    2009/05/13 リンク

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    starsky5
    starsky5 ソフトウェア作りはアートに近く

    2009/04/26 リンク

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    kuenishi
    kuenishi ソフトウェアは本質的にコントロール不能な性質を持っていて、進化論的な発展の仕方に頼るしかないと思う。

    2009/04/26 リンク

    その他
    hyoshiok
    hyoshiok 323

    2009/04/22 リンク

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    yamamototakehisa
    yamamototakehisa 少人数で作ったものが市場原理で自然淘汰されてこそ良いものができる

    2009/04/17 リンク

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    yugui
    yugui コメント欄も

    2009/04/11 リンク

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    ysano2005
    ysano2005 「結局のところ、ソフトウェア作りはアートに近くて、大企業が資金力にまかせて優秀なエンジニアを集めても無理があって、少人数で作ったものが市場原理で自然淘汰されてこそ良いものができると思うんだが...」

    2009/04/11 リンク

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    topaz2
    topaz2 art であることは innovation の十分条件ではないが、必要条件ではあると思っている。

    2009/04/07 リンク

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    babayuhei
    babayuhei 結局のところ、ソフトウェア作りはアートに近くて、大企業が資金力にまかせて優秀なエンジニアを集めても無理があって、少人数で作ったものが市場原理で自然淘汰されてこそ良いものができると思う

    2009/04/07 リンク

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    noble14
    noble14 複雑な歴史です。

    2009/04/07 リンク

    その他
    mogwaing
    mogwaing ソフトウェア作りはアートに近くて、大企業が資金力にまかせて優秀なエンジニアを集めても無理があって、少人数で作ったものが市場原理で自然淘汰されてこそ良いものができると思うんだがどうだろう。

    2009/04/07 リンク

    その他
    raitu
    raitu 「結局のところ、ソフトウェア作りはアートに近くて、大企業が資金力にまかせて優秀なエンジニアを集めても無理があって、少人数で作ったものが市場原理で自然淘汰されてこそ良いものができる」

    2009/04/07 リンク

    その他
    ko_chan
    ko_chan 「MicrosoftがWin95＋NTで大攻勢をかけた90年代の後半Apple側のOSの進化が止まっていた」＝OS Ⅹは2001年＞よってWindows圧勝／ソフトウェア作りはアート＞大企業が資金力にまかせても無理。会社は小さいほどいい？

    2009/04/07 リンク

    その他
    hamasta
    hamasta コメント欄が熱い！！

    2009/04/07 リンク

    その他
    uzuki-first
    uzuki-first なるほど/たんにプロマネできなかっただけ？ていうか、大規模開発に対しては元々不可能なのだろうか。

    2009/04/07 リンク

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    Hamachiya2
    Hamachiya2 「船頭多くて船進まず」なるほど

    2009/04/06 リンク

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    nilab
    nilab Life is beautiful: 「戦略的OS」の開発がことごとく失敗している点に関する一考察:「企業の中核戦略からはかけ離れたところで作られたものばかりが使われている、というのがなかなか面白いところ」

    2009/04/06 リンク

    その他
    webdoai
    webdoai ううむ

    2009/04/06 リンク

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    raf00
    raf00 その後の展開を詰め込みすぎればそりゃ破綻するよね、という普通の話に見える。ただ1つ解決しなきゃならない重要な要素、「それが市場内で圧倒的な地位に立つこと」を満たせなかっただけだ。

    2009/04/06 リンク

    その他
    hirose504
    hirose504 ソフトウェア作りはアートに近くて、大企業が資金力にまかせて優秀なエンジニアを集めても無理があって、少人数で作ったものが市場原理で自然淘汰されてこそ良いものができる

    2009/04/06 リンク

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    shino-katsuragi
    shino-katsuragi 呪いだな

    2009/04/06 リンク

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    moons
    moons 大規模プロジェクトを成功させるのは難しいという話かなあ。

    2009/04/06 リンク

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    convivial
    convivial ソフトウェア開発がアートであることが証明された

    2009/04/06 リンク

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    yuuten
    yuuten //考え方が好き。国が先導しても失敗するだろうし、「狙うな」ってのが成功の秘訣？

    2009/04/06 リンク

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    kumarin
    kumarin 企業の中核戦略からはかけ離れたところで作られたものばかりが使われている、というのがなかなか面白い

    2009/04/06 リンク

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