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日本のソフトは「擦り合わせ」で米国に負けた - 雑種路線でいこう

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    mkusunok
    オーナー 前に同じことを指摘しました QT @tamai1961 これは気がつきませんでした。RT @ikedanob: ソフトウェアでもメディアでも、中核はクリエイター。それが...下請けに出される産業構造

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    mkusunok
    オーナー mkusunok 前に同じことを指摘しました QT @tamai1961 これは気がつきませんでした。RT @ikedanob: ソフトウェアでもメディアでも、中核はクリエイター。それが...下請けに出される産業構造

    2010/05/11 リンク

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    maraigue
    quote{ところが日本では家庭用ゲーム機などの例外を除くと、ソフトウェアはハードウェアのおまけだった。開発の多くは外注に出され、会社組織やプロジェクトの単位で意思疎通は分断されたのではないか}

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    himadatanode
    すり合わせが得意って、どういう部分から出てきたのか分からないが、そもそも元から疑わしい気がする。その上需要がないものばかりに力を入れてるのも気になる。そんなのいらないよって言うのばかり作る

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    kuenishi
    米国企業による「グローバル人材獲得と擦り合わせと改善」に負けた

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    a_matsumoto
    テレビ開発の現場で、ハード部門とソフト部門が全然別のところで作業して、製品初出荷はハード部門関係者だけが見送るという図を思い出すなど。

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    monamour555
    「例えば昔の繊維産業や現代の自動車も」(snip)「決してガラパゴス化していない。」まずここから【要出典】な気がするのん．終わっている点には同意． RT @masanork @elm200: 『日本のソフトは「擦り合わせ」で米国に負けた』

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    mahbo
    「…雇用を守るためにソフトウェア軽視と外注依存から脱却できず、重層的な下請け構造に頼らざるを得なかった中で、米国企業による「グローバル人材獲得と擦り合わせと改善」に負けたのではないか」

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    SavingThrow
    "既存の雇用を守るためにソフトウェア軽視と外注依存から脱却できず、重層的な下請け構造に頼らざるを得なかった中で、米国企業による「グローバル人材獲得と擦り合わせと改善」に負けたのではないか。"

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    lemon_tea906
    ネタ

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    PSV
    職業PGになって最初にビックリした事ですな。→ところが日本では家庭用ゲーム機などの例外を除くと、ソフトウェアはハードウェアのおまけだった。

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    nagwiki
    みんなこれファンタジーとか思ってるんだろうか。というか絶対インサイダーの情報を持っているに違いない。でないと書けないよ、こんなエントリ。

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    totttte
    コメ欄あつい＞CPUを発明したのは日本人でビジコンの嶋正利さんだよ。DRAM競争に目が眩んだ日本メーカーが彼のことを相手にせず、不憫に思ったシャープの佐々木さんがIntelを紹介し、嶋さんは海を渡って4004を設計したん

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    mgkiller
    タイトルが誤解を招きそうな気もする。擦り合わせに負けたと言うより狭い範囲での擦り合わせに特化し過ぎた結果だと見ているので。書いてあることと同内容だけど一応。

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    hiroomi
    「コンポーネントの再利用性など技術的な最適化、将来の計画や国際競争力よりも、ステークホルダの意向や微妙な利害調整が重視されがちとなる。」どこと対話するのか。

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    atsushifx
    摺り合わせ自体は上下関係のなかでのコミュニケーションに過ぎない。大事なのは一番上であるはずの消費者とコミュニケーションをとっているか、何段階もある上下関係でスムーズに情報が流れているかが問題

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    dimitrygorodok
    『我が国の高度成長を支えた社会構造が裏目に出た非常に根深い問題』＜「なんとかの一つ覚え」が蔓延る背景について。誰かが一度成功を勝ち取るとそれに抗う事が悪となる日本社会の特性は未だ変わらず、か…

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    suzu_hiro_8823
    ソフトは"モノ"と同じように考えてはいけない、というのは、声は小さいながらも割かし昔からあった警告ですよね（「人月」なんてもろにそうだし）。その警告に耳を傾けなかったから今がある、とか。

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    zakinco
    『まずは「日本の強みは擦り合わせで云々」といった精神論から卒業し、置かれた状況と冷静に向かい合うところからしか議論は始まらない』

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    isrc
    既存の雇用を守るためにソフトウェア軽視と外注依存から脱却できず、重層的な下請け構造に頼らざるを得なかった中で、米国企業による「グローバル人材獲得と擦り合わせと改善」に負けた

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    takeshiketa
    ガラパゴスだとかそういう名前を付けるフェーズは終わったと。これからは個別に問題を直視していけと。

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    m-kawato
    "ソフトウェアの品質と効率がデジタル機器のボトルネックとなったにも関わらず、人員構成やサプライチェーンを見直さなかった"

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    p260-2001fp
    コメ欄『B-TRONの件に限らずこの国で外圧とされている多くのことが実際のところ国内での利害衝突に絡んだ虎の威を借る狐である場合が多く』『要素技術の有無じゃないところで勝敗を決めるゲームがあった』

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    k-takahashi
    『米国企業がソフトウェア開発の大規模化に直面して「正規雇用に基づく中長期的な視野に立った擦り合わせ型の製品開発」にシフトしたゼロ年代』

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