丸山高弘の日々是電網 The First. : 指定管理者による図書館経営理念…ほんとうはあたりまえのこと…

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hatekupo 「“あたりまえのこと”ほど難しいですよ」と件の方には云い返したいが、それも“あたりまえのこと”にすぎない。要はコモンセンスの線引きと実体化かなぁ

2010/10/24 リンク

sakuraya_tohru 問題は、指定管理者制度は自治体の理解次第で成否が決定するシステムであるということ。多くの自治体で価格だけで指定管理者制度を導入している現実とどう闘っていくのか、というもう１つの観点も必要。

2010/10/23 リンク

Sabarya 「そんな話をしたところ、「いやぁ、そんなことはあたりまえでしょう」というご指摘をいただきました。そう、そのとおり。あたりまえのことなのです。」

2010/10/23 リンク

maruyama_takahiro 実は、これには元ネタがあるのです…。そう、あのマンガの…あの隊長さんの言葉。それをず〜っと気持ちの中で持ち続けて館長をしておるのです。 (^_^;

2010/10/23 リンク

shomotsubugyo 「みんなが」でなく「みんなで」というのが味噌なのだなぁ。ユーザにも参与してもらうというとこがちがう。これで人件費の圧縮現象を回避できるようなカラクリとセットなら指定管理者のほうが直営より数段すぐれてる

2010/10/23 リンク

min2-fly "「みんなで幸せになる図書館」は、「みんなが幸せになれる図書館」とは大きくことなります。それは、誰かに幸せにしてもらうのではなく、自分たち自身で（みんなで）、幸せに（なる）という、意志が込められて"

2010/10/23 リンク

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丸山高弘の日々是電網 The First. : 指定管理者による図書館経営理念…ほんとうはあたりまえのこと…

本日、とある市立図書館のとある指定管理者公募のプレゼンテーションを行なって参りました。やるだけや... 本日、とある市立図書館のとある指定管理者公募のプレゼンテーションを行なって参りました。やるだけやった…人事を尽くして天命を待つ…という気持ちです。さて、ここしばらく、なんとなく出し惜しみしていた感のある、僕たちのNPOが考える指定管理者による図書館経営理念をすこしばかり語らせていただきました。まず、僕たちが山中湖情報創造館での指定管理者制度のもとで７年間経験して到達した、これからの図書館経営理念です。みんなで幸せになる図書館 NPO法人地域資料デジタル化研究会が、今後さまざまなカタチで図書館と関わるとき、常にこのことを経営理念として据えておきたい。そう考える言葉です。１．利用者の幸せ：なによりもまずその図書館の利用者さんに喜んでいただける、満足していただける…なっとくできる答え（資料）に出会う事ができる…それがひとつ。２．設置者の幸せ：公費＝税金を使っての公共サービスです。そ

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Ariyosi2010/10/26
gutei2010/10/26
Guro2010/10/25
sinngetu2010/10/24
hatekupo2010/10/24
sakuraya_tohru2010/10/23
Sabarya2010/10/23
maruyama_takahiro2010/10/23
shomotsubugyo2010/10/23
min2-fly2010/10/23
wackunnpapa2010/10/23

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