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シーメンスジャパンCEO 堀田氏がPLMの世界史からひもとく、日本の製造業の分岐点 日本には実はデジタル... シーメンスジャパンCEO 堀田氏がPLMの世界史からひもとく、日本の製造業の分岐点 日本には実はデジタルツインの素養があった かつては栄華を極めた日本の製造業ですが、近年は、欧米や中国企業のようにデジタルシフトできず、国際競争力が低下したと言われてきました。一方、これまで培ってきた現場による業務改善の文化や従業員のリテラシーの高さについては、世界から再評価されつつあるという側面もあります。こうした状況を踏まえ、世界中の製造業のイノベーションを支援するドイツ発の企業、シーメンスの日本法人CEOを務める堀田氏は、日本独自の強みとデジタルを掛け合わせた“日本流”の戦い方をすれば「新たな道が開ける」と語ります。 本記事では、同氏が製造業の発展に不可欠なProduct Lifecycle Management(以下、PLM)の歴史を解説しながら日本の製造業が進むべき道を説きます。 PLMの原点 PL