NTT東日本が「睡眠事業」に参入した狙いと勝算は--掛け算型ビジネスに挑戦するNTT東日本・尾形哲平氏【後編】

NTT東日本が「睡眠事業」に参入した狙いと勝算は--掛け算型ビジネスに挑戦するNTT東日本・尾形哲平氏【後編】

企業の新規事業開発を幅広く支援するフィラメントCEOの角勝が、事業開発に通じた、各界の著名人と対談し...概要を表示 企業の新規事業開発を幅広く支援するフィラメントCEOの角勝が、事業開発に通じた、各界の著名人と対談していく連載「事業開発の達人たち」。前回に続き、NTT東日本の尾形哲平さんとの対談の様子をお届けします。 前編では、尾形さんの新規事業開発マインドを形成するこれまでの体験、思いについて伺いました。後編では、現在取り組まれているスリープテック事業について語っていただきます。 中堅社員が抱える課題が新規事業に繋がる 角氏：これまでの経験を生かして現在取り組んでいる、スリープテック事業について教えてください。 尾形氏：長谷部（豊氏・現NTT DXパートナー 代表取締役）が立ち上げたイントレプレナープログラムに、私を含めて20代後半から30代前半の社員が名乗りを上げたんです。メンターからジョブ理論などを学びながら進めていったのですが、「われわれの課題って何だ？」「ジョブって何？」という話をした時に、当