東京マラソン完走をプロジェクトマネジメントとして捉えてみる！ – 教える人のネターノート

東京マラソン完走をプロジェクトマネジメントとして捉えてみる！ – 教える人のネターノート

先日はランニング仲間が走るため、東京マラソンの応援で明け暮れました。 新宿、日比谷、銀座、東銀座、...概要を表示 先日はランニング仲間が走るため、東京マラソンの応援で明け暮れました。 新宿、日比谷、銀座、東銀座、そして東京ビックサイトと応援の場を変え、多くのランナーの中からお目当ての仲間を探します。 「ｉさんはまだ？」「あれって、ｉさんじゃない？」「いや、あの走り方はｉさんじゃないよ」など、なかなか見つけられないｉさん。 やがて「ｉさんって走っているの？」「ｉさんって誰だっけ？」「ｉさん自体、実在するの？」という風に会話が変化するから不思議です。 そうして目の前を過ぎ去る市民ランナーたちを見ながら、「この人たちは東京マラソンというプロジェクトを、いままさに実行しているだなぁ」と感慨が深まりました。 そこで、東京マラソン完走を目標にするランナーを『プロジェクトマネジメント研修』で学習するフレームワークへ当てはめて、考察してみましょう。 以下のセッションがプロマネ研修における流れです。 ＰＤＣＡ（計画･実