共有
  • 記事へのコメント49

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    その他
    daikidanno
    daikidanno 実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ

    2010/05/22 リンク

    その他
    akki0719
    akki0719 ほんと、そう思う

    2009/12/12 リンク

    その他
    kajie
    kajie 切込隊長の仕事論。「 実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ」

    2009/11/13 リンク

    その他
    hsksyusk
    hsksyusk 仕事の進め方。

    2009/11/13 リンク

    その他
    raitu
    raitu //・ 起きている問題の全容を把握する ・ 問題解決のための方針を決める ・ 方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める ・ 関係者個別に告知する ・ 協力を取り付ける or 協力しなかっ

    2009/11/10 リンク

    その他
    t-numata
    t-numata 仕事を進める上で、とりわけ多くの人が関わる事案というのは、仕切る際に結構進め方にコツのようなものがある。これが分からないと厳しいと思うのだが、実際にはあまりそういうのに無頓着で、ただ単に金が儲かればい

    2009/11/10 リンク

    その他
    biaslook
    biaslook 『頭がいいとか悪いとかじゃなく、事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく、これだけが「自分だけでは何も出来ない人」の生き方』

    2009/11/09 リンク

    その他
    siamneeconti
    siamneeconti ・ 起きている問題の全容を把握する ・ 問題解決のための方針を決める ・ 方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める ・ 関係者個別に告知する ・ 協力を取り付ける or 協力しなかった

    2009/11/09 リンク

    その他
    rytich
    rytich 「自分だけでは何も出来ない人」は段取り重要

    2009/11/09 リンク

    その他
    stealthinu
    stealthinu 『協力しなかった場合、その方面に何が起きるかを示唆する』全員に、問題がなにか、そして関係者個別にはなにが起るかを知らしめること、これが段取りと。

    2009/11/09 リンク

    その他
    Lifecut
    Lifecut 物事の解決で、どういう結論を出すべきなのか方針が決まらないことほどグダグダになることはない。(本文より)

    2009/11/09 リンク

    その他
    hiromark
    hiromark 同意。

    2009/11/09 リンク

    その他
    kistame228
    kistame228 ・ 起きている問題の全容を把握する ・ 問題解決のための方針を決める ・ 方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める ・ 関係者個別に告知する ・ 協力を取り付ける or 協力しなかった

    2009/11/09 リンク

    その他
    letitbe4383
    letitbe4383 "結構大事なのは、関係者が、個別に直面している問題を、こう行動したら、こう解決するのだ、という完成図のイメージをしっかり伝えることなんだろうと思う。"

    2009/11/08 リンク

    その他
    boussk
    boussk いちおう自分の飯の種だがうまくできてるのかよくわからん。事故らないけど大成果も出したことない。

    2009/11/08 リンク

    その他
    koumiya
    koumiya 全ての要素はトレードオフである、ということ。予算を守ろうと思ったら品質を犠牲にしなければならないとか、ある会社の権益を守らなければならないのなら別の関係者の利益は喪失する可能性がある、ということ。

    2009/11/08 リンク

    その他
    kaisar
    kaisar 段取りについて

    2009/11/08 リンク

    その他
    n-sega
    n-sega 関係者との調整の重要さと、段取り。 事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく.

    2009/11/08 リンク

    その他
    accent_32
    accent_32 他部署からの依頼で作業を見積もって、外注費用分を伝えると立ち消えになる企画は多いなw予算くれれば大体の奴は出来るだろうが、予算自体も任せてくるとお手上げだよね。

    2009/11/08 リンク

    その他
    tksmd
    tksmd 頭がいいとか悪いとかじゃなく、事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく

    2009/11/08 リンク

    その他
    campy
    campy "その人を泣かせるためにほかの人がいかに結託するか、という図式に持ち込めれば…~…それを上回る面倒くささをこちらが兼ね備えていればいいからだ。"

    2009/11/08 リンク

    その他
    shota-m
    shota-m 「結果が最適であれば良い」⇒ってのは、どういう基準で最適かどうかを判断するんだろうか?き、気になって眠れないよ。

    2009/11/08 リンク

    その他
    miyaga
    miyaga プロマネに限らず必要なことね

    2009/11/08 リンク

    その他
    takeoried
    takeoried Now browsing:実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ: 切込隊長BLOG(ブログ) Lead‐off man's Blog

    2009/11/08 リンク

    その他
    auient
    auient まずは問題の全容を把握する。次に方針を決める。方針重要。

    2009/11/08 リンク

    その他
    chintaro3
    chintaro3 段取り以前に、「金がない・予算がない」で終了という仕事も増えてきた

    2009/11/07 リンク

    その他
    gungle
    gungle あとで読む

    2009/11/07 リンク

    その他
    mikage014
    mikage014 タイトル読んでその通り、と。ステークホルダーが増えると段取りの重要度とコストが飛躍的に増える

    2009/11/07 リンク

    その他
    kodaif
    kodaif "だいたいが「自分の役割が契約上決まったら、それに関わる自分の意志や希望はとりあえず置いといて、結果が最適であれば良い」というやり方をする。無私に徹したときに、どっちかというと成功しやすいんだと思う。"

    2009/11/07 リンク

    その他
    isrc
    isrc 「自分の役割が契約上決まったら、それに関わる自分の意志や希望はとりあえず置いといて、結果が最適であれば良い」というやり方をする。無私に徹したときに、どっちかというと成功しやすいんだと思う。

    2009/11/07 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック!
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ - やまもといちろうBLOG(ブログ)

    取りまとめなど一人でやる仕事って、土曜日が一番はかどる。連絡をすることもされることもなく、考える...

    ブックマークしたユーザー

    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - 暮らし

    いま人気の記事 - 暮らしをもっと読む

    新着記事 - 暮らし

    新着記事 - 暮らしをもっと読む

    同時期にブックマークされた記事