トリドールグループの晩杯屋、酎ハイ3杯(750円)をケチろうとしてきたカスハラ客をお店とSNS上のダブルで返り討ちに

電子書籍事業を手がけるイーブックイニシアティブジャパンは4月7日、クックパッドと資本・業務提携したと発表した。イーブックが実施する約5億円の第三者割当増資をクックパッドが引き受け、発行済み株式の10％を保有する筆頭株主となる。 イーブックは、クックパッド傘下で漫画家・作家向け配信プラットフオームを手がけるマグネットと共同で制作・配信システムを開発するほか、開発したシステムを「eBookJapan」へ転用する。イーブックによるマグネットへの資本参加も検討する。クックパッドから女性向けマーケティングのノウハウの提供を受け、新規ユーザーの取り込みにもつなげる。 調達する資金は、eBookJapanのサービス改善や、パートナー企業／海外向け電子書籍配信システム開発などに投資する。クックパッドの穐田誉輝代表執行役はイーブックの社外取締役に就く。 関連記事 「暮しの手帖」前編集長の松浦弥太郎氏がクック

高架下に野宿する人、解体されるビル、ガランとした駐車場。社外で全く通用しない13ヶ月のカレンダーを悠然と使い、R&D名目で兵器級ウランの原子炉を隠し持ち、小国のようだった企業城下町の面影はいずこ…。 フィルムとともに栄え、フィルムとともに廃れた｢フィルムの巨人｣コダック。その現在をNYタイムズがNY州ロチェスターの本社に取材しました。映像ではデジタル革命が直撃した爆心地の今を淡々と映し出しています。 本社キャンパスは約3,700万平米の広大な敷地で、前は｢コダック・パーク｣と呼ばれていました。今は異業種の企業も多く入っていることから、｢イーストマン・ビジネスパーク｣と名称を改めています。 ビジネスパーク代表を務めるマイケル・アルトさんは、ビルが次々解体されていった時の気持ちをこのように語っていますよ。 ｢万感の思いが去来しました。解体したビルは40棟です。勤続34年で、自分が建設に関わった

新潟県に本社を置く菓子メーカー、三幸製菓が2016年卒の採用で「日本一短いES（エントリーシート）」を打ち出し、話題を呼んでいる。 近年の就職活動シーンでは当たり前の存在になったESだが、志望動機や自己PRの他に企業ごとに様々な設問が用意されていることも珍しくない。一方、同社が3月5日に公開したESは実にシンプルだ。 「あなたの連絡先を心を込めて入力してください」 ウェブ上で記入するスタイルで、ESに入る前に「おせんべいは好き？」「ニイガタで働ける？」と質問され、これに「Yes」か「No」で回答する。どちらにも「Yes」と回答すると、 「あなたの連絡先（メールアドレス）を心を込めて入力して下さい」 と表示されるので、そこに書き込むと終了だ。志望動機や自己PRもナシである。 ちなみに最初の質問でどちらかに「No」と回答すると、ESには進めず「ぜひもう一度、御自身の仕事観に照らしあわせて考えて

ソフトバンクは1月23日、傘下で通信事業を展開するソフトバンクモバイル、ソフトバンクBB、ソフトバンクテレコム、ワイモバイルの4社が4月1日付けで合併すると発表した。ソフトバンクモバイルを存続会社とし、3社を吸収合併する。 「各社が有する経営資源を集約し、国内通信事業の競争力を一層強化することで企業価値の最大化を図る」としている。合併後新会社は構造改革を通じて経営効率を高めるほか、ソフトバンクグループ各社とともに、IoT（Internet of Things）やロボット、エネルギーなどの分野でも事業拡大を目指すという。 既存サービスのブランド名は維持し、移動通信サービスは「ソフトバンク」「Y！mobile」で引き続き展開する。各社が提供中のサービスも継続して利用できるとしている。 ソフトバンクモバイルは携帯電話事業、ソフトバンクBBは「Yahoo！BB」ブランドでブロードバンドサービス、ソ

電通は1月8日、300人の早期退職を募集すると発表した。「経営基盤の強化を進めていく中で、社員の働き方の変革や多様なライフプランを支援するため」としている。 3月31日時点で50歳以上・勤続10年以上の社員が対象。2月5日まで募集し、退職日は3月31日。通常の退職金に加え、特別加算金を支給。業績への影響は確定した段階で知らせるとしている。 同社が早期退職を募るのは2013年1月以来7回目。前回は100人を募集し、62人が応募した。 関連記事 日本コロムビア、正社員を追加リストラ　希望退職60人募集 日本コロムビアが正社員60人程度の希望退職を募集すると発表した。 ルネサス、半導体製造事業を再編　希望退職を追加募集 ルネサスが半導体製造事業を再編。前工程事業、後工程事業を新設2社に集約する。あわせて希望退職者を追加募集する。 関連リンク ニュースリリース

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

photo by Thomas Leuthard 僕の会社員時代の大きな失敗のひとつに、本や研修などで学んだと思ったことを、そのまま信じこんで、やり過ぎたことがある。 退職が決まった後、かつてたいへんお世話になった上司の方が、「もっと早く知っていたら、あるいは、自分の部下でいた時だったら、辞めさせなかったのに」とおっしゃってくださって、わざわざ飲みに連れていってくださった。 一般の人には入れないような敷居の高い京都の店で、僕のようなものには破格のはなむけの宴を持ってくださった。 そのときに、退職の理由として、「僕はやっぱり会社には向いてません。大きな組織の中でやっていくアタマの仕組みとか必要なパーソナリティが不足しています」と申し上げたら、「いや、そんなことはないけど・・・」とおっしゃって、ひとつだけ残念に思うことがあった、と言われた。 僕はもちろん、様々な面で足りない部分があると認識して

ソニーの井深さん・盛田さん、ホンダの本田さん・藤沢さんを挙げるまでもなく、画期的な急成長を遂げた会社には、すごいNo.2がいました。現代だとFacebookのシェリル・サンドバーグとかでしょうか。日本のIT企業で将来語り継がれるような人材を挙げてみたいと思います。（順不同です） ・ サイバーエージェント　日高裕介氏 藤田さんというカリスマ経営者を支えてるのが日高さんです。営業の方だと思っていたのですが、最近はゲーム事業をやっていてすっかりクリエイティブな雰囲気に。どっちもできるスーパーマンという感じです。あと、グループ会社の兼務をされることが多かったような気が。 ・ ヤフー　川邊　健太郎氏 ソフトバンクグループには孫正義さんというすごすぎるビジョナリーがまずいます。ヤフーでは宮坂さんが、明確な目標や経営方針を掲げてビジョンを示していると思います。その中で、川邊さんは圧倒的な人間力で高すぎる

よりたくさんのデータを処理する必要性から、近年注目が集まる「ビジュアライゼーション」。本書は、そのデータのビジュアライゼーションを作成する際に留意すべき、基本的なコンセプトとベストプラクティスを紹介する書籍です。ビジュアライゼーションの分類、構成要素、目的、また選択すべき表現や避けるべきことなどを、簡潔に紹介しています。なお本書はEbook版のみの販売となります。 デザイニング データビジュアライゼーション はじめに 本書の構成 用語の意味 許可を受けて使用した図 カラーの図をオンラインで見る 出典および許可 問い合わせ先 謝辞 パートI 何をデザインするのか 1章 ビジュアライゼーションの分類 複雑さ インフォグラフィック vs ビジュアライゼーション インフォグラフィック データのビジュアライゼーション 探索 vs 説明 探索 説明 ハイブリッド：探索的説明 情報的 vs 説得的 vs

段取りなどを適切に行って、速く仕事を行いたいと、このところ思っています。 準備段階が大切のように思えてきているので、こちらの『これだけ！PDCA』を読んでみました。 これだけ! PDCA 作者: 川原慎也 出版社/メーカー: すばる舎 発売日: 2012/07/18 メディア: 単行本 購入: 3人 クリック: 38回 この商品を含むブログ (4件) を見る PDCA。Plan、Do、Check、Action、という４つのことについて書かれています。 これだけということで、必要になることがわかりやすく書かれていました。 なぜPDCAが回らないのか？ PDCAが回らない理由とは？Plan、計画がダメだからということです。 どこがダメなのでしょうか？ 「計画」と「計画らしきもの」は、どこが違うのでしょうか。PDCAにおける「計画」とは、目標を達成するために、「何を」「誰が」「いつまでに」「どう

［東京　３日　ロイター］ - パイオニア ＜6773.T＞は、クラブミュージックやライブなどで使われるディスクジョッキー（ＤＪ）機器事業を売却する方向で最終調整に入った。売却額は６００億円規模になる見込み。 複数の関係者がロイターに明らかにした。 苦戦する音響・映像（ＡＶ）機器子会社はすでに売却を決定しているが、これに加え、ＤＪ機器事業も手放すことで、カーナビゲーションなど自動車用機器事業への経営シフトを加速する。　 関係者によると、パイオニアは、バンクオブアメリカ・メリルリンチをアドバイザーに採用し、売却手続きに入った。買い手として、複数の外資系投資ファンドが最終候補に残っている。 パイオニアのＤＪ機器事業は、ダンスやライブでプロのＤＪに使われるレコードプレーヤーやミキサー、コントローラーを扱う。売り上げ規模は２００―３００億円で、ＤＪ機器として世界トップシェア。 オーディオコ

コンピュータソフトウェア協会（CSAJ）は5月12日、「データサイエンティスト」の定義を公表した。データの収集や加工にとどまらず、戦略立案にも関わる包括的な人材像を示すという。 ビッグデータという言葉の普及に伴い耳にする機会も増えてきた「データサイエンティスト」。CSAJは「ビジネスにおいて競争優位性をもたらすために、データの収集・加工・分析に優れた専門性を発揮し、知見を引き出す人材」と定義する。 データの収集から管理、設計、加工に加え、得られた情報の分析／活用の部分も職務に含み、「データアーキテクト」「データスチュアート」「データアナリスト」などの職を包括するような人材像としている。 CSAJは、今後データサイエンティスト育成に取り組んでいく上で、収集したデータを生かすフレームワークや戦略立案スキルを会得する「データ活用プランニング」の部分を特に強化したい考えだ。 関連記事 ニートの進路

クックパッド株式会社は、事業拡大による従業員の増加などのため、本社を現在の東京都港区白金台から東京都渋谷区恵比寿へ移転いたします。 移転は、2014年9月16日（火）を予定しています。 ■新本社の所在地 住所：東京都渋谷区恵比寿4-20-3　恵比寿ガーデンプレイスタワー アクセス：JR山手線・東京メトロ日比谷線　恵比寿駅 以上 クックパッドとは 会社概要 プレスリリースに関するお問い合わせ先

この記事では、メルマガの効果測定で必ずチェックすべき４つのKPIと改善の工夫、実際の効果測定の方法についてご紹介します。 「とりあえず開封率やクリック率を見ているけれど、これで大丈夫だろうか」 「効果測定って、どこから始めればいいのかわからない」 というお悩みを抱えているメルマガご担当者さまのお役に立てれば幸いです。 メルマガの効果測定は、なぜ重要なのか メルマガの効果測定が重要な理由は、メルマガの現状把握ができ、改善につながるからです。 メルマガは手段であり、本来の目的は「お客さまとの関係性強化」や「認知度向上」です。目的達成のためには、メルマガの効果測定をし、成果が出ているのか正しく把握する必要があります。 効果測定で現状把握ができていないと、「ねらった効果が出ていないにもかかわらず、メルマガにリソースを割き続ける」という事態を招きかねません。 後ほど紹介する４つのKPIを計測してメル

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

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クリーニング屋が伝える上手なご家庭洗濯のブログ大阪羽曳野市恵我之荘　クリーニングビーの代表壁下がご家庭での上手な洗濯の仕方を伝えます。すこしマニアックかもしれないけど絶対損はしないブログ　でもたまに楽しいブログも書きます（笑） ファストフッションの定番と行っていいユニクロ 初期の頃のユニクロは粗悪な素材、粗悪な縫製などで、 商品としては価値はほとんどありませんでした。 その当時の品質と今の品質は天と地ほど違うという印象を持っています。 僕たちクリーニング屋は一日に数百点という衣類を扱います。 洋服の手触りや艶などで、素材を当てることもできます。 また、触ることによって『よい洋服か、洗濯に弱い洋服か』などを感覚で感じ 洋服に付いている、洗濯ラベルや素材を見てクリーニングをしていきます。 手触りや品質表示タグでクリーニングを決めるので あまりメーカー名などは気にすることはありません。 一流メー

こんにちは、メディア事業部の紳さんです。 最近、YouTubeの「スキップできない広告」が流れたときにイライラするのをやめました。どうせスキップできないのなら、楽しんだ方が得だと思うんです。 「一体、何のCMなんだい！？　どうなっちゃうんだい？」と、つぶやきながら見ると意外と面白いものですよ。 今回は「LIGブログで競合他社の宣伝バナーを無断で掲載したら、普通に怒られた話」をしたいと思います。 LIGブログのバナー運営の現状 月間270万前後のPVがあるLIGブログでは、コーポレートサイトながら様々な企業様のバナー広告を掲載しています。 背景ジャックを含め、5種類26枠のバナー広告は弊社独自のクリエイティブで作られ、「見る人の興味を惹き、クリック率も高く、費用対効果が高い広告」としてクライアントの皆様から好評をいただいております。 しかし、一点、気になる問題を抱えていました。 それは競合他