米国人の5人に2人以上が、チップを禁止すべきだと考えている──。10日に発表された最新の調査から明らかになった。 個人向け金融サイトの米ウォレットハブが200人以上を対象にオンラインで実施した調査では、人々がチップを渡すことに心理的圧力を感じているか、チップの分配方法についてどのように考えているかなどについて尋ねた。 ウォレットハブの編集者ジョン・キアナンは、「サービス業の労働者に生活賃金を支払いたくないと思う人はいないが、雇用主が支払うべき賃金を補助し続けたいと思う人もほとんどいない」と指摘。チップが禁止される可能性は低いものの、価格設定の透明性を求める声が高まっていると説明した。 キアナンはさらに、禁止措置がない以上、消費者は誰にいくらチップを渡すかについてより慎重に判断すべきであり、チップを渡すに値しない場合でも、無理やり渡さなければならないような圧力を感じるべきではないと強調した。

日本の「失われた30年」（1991年～2020年頃）における企業内部留保の増加率を、その前の期間（バブル期を含む1980年代、具体的には1981年～1990年）と比較して分析します。 現在の経済状況（2025年4月、CPI 3.6%、マネーベロシティ0.47）や、「失われた30年」の原因として需要不足や銀行貸出の伸び悩みの背景も考慮します。 1. 内部留保のデータと増加率の計算(1) 失われた30年（1991～2020年）の内部留保1991年：日本企業の内部留保（利益剰余金）は約150兆円（日本経済団体連合会の推計）。 2020年：内部留保は484兆円（財務省「法人企業統計」、2020年度）。 増加額：484兆円 - 150兆円 = 334兆円（30年間で増加）。 増加率（年平均）： 総増加率：(484 - 150) ÷ 150 = 2.2267（約222.67%）。 年平均増加率（幾何平

地方大出身の俺が入ったのは第3志望群くらいのメーカー。 世間的に見たら無名で、平均年収は700万〜800万くらいの会社だ。 入社当時は基本給+寸志ボーナスで年収300万くらいだった気がする。 2年目になって残業とボーナスが解禁されて、年収500万くらい。 翌年以降、若手中心のベースアップが相次いだ。 500万から年を追うごとに600万、700万、750万と伸びた。 そして今年、さらなるベースアップが発表され、その結果俺の年収は900万になった。 もちろん残業も多かったし、ボーナスもプラス査定が入っての数字だが、にしても最近の年収の上昇に驚いている。 嬉しいは嬉しい。だが、年収600万くらいで十分に満足していた身からすると、なんとも言えない気持ちだ。 そもそも、俺は大した仕事なんてしていない。 これは謙遜ではなく本当で、転職活動を通して自分の無能さを痛感している。 去年転職活動をした結果、5

いまだ だいすけ @QSeSlEN6j1YAKO 会社「人手不足だな」 正社員歴なし「俺がいる」 空白期間あり「私もいる」 精神疾患持ち「ワイもいるぞ」 大病の経験者「うちもいるよ」 フリーター「そろそろ社員になりたい」 境界知能　　「僕もいるよ」 会社「あ、お前たちは要らんよ。最低賃金で働いてくれる有能で健康なやつがいいんだ！」 2025-12-17 19:22:29

光熱費スマホは高騰してるから全部で3万円 食費も高騰してるから月5万はないと栄養価的に危うい 衣服も靴やスーツクリーニングに散髪も込みで月1万はかかるね結局 医療もバンテリンやデオドラント入れて1万かな 雑貨と家電合わせて月0.5万ぐらいかな 趣味も月0.5万ないとサブスクで映画見るのも出来んね ここまでが11万円 家賃も高くなってるし敷金とかあるからから7万円見ようか 18万円 20日働くとして1日9000円だ。 あっ、ちょうどか。 ちょうど最低賃金か。 うん、まあ。 老後資金や結婚資金は無理だね。 子供も無理。 はい、これが日本の現状。 国が「雑魚は結婚もせず老後は死ね」と言ってるんだね。

チームワーク チームワークあふれる社会 マネジメント 新しいチームのあり方を探求 人事制度 多様な働き方を支える仕組み ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 情報共有 チームワークは情報共有から テクノロジー 課題はテクノロジーで解決 多様性 100人100通りの個性 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 コラム サクッと気軽に読める

köttur-lover22🐱㌠ @kottur_lover22 日本の問題は、実際に身体を動かしたり手を動かしたりして物を作ったり運んだりしている下請けの人たちにお金が支払われないこと。中抜き中抜きで元請けは儲かるけど、下請けには支払われない。だから下請けから潰れてく。そして発注しようとしても仕事を受けてくれる会社がもうなくなってきてる。 2025-10-31 21:15:22 köttur-lover22🐱㌠ @kottur_lover22 建設業界は顕著。もう難しい仕事や手間のかかる仕事は下請けが受けない。万博みたいに支払われない仕事は最初から受けない。そんな体力ない。たぶん運送業界もそうなるだろうね。技術職はみんなそうなる。医療も介護もそうだ。農業もそう。お金があっても何も得られない世の中がもうすぐ来るよ。 2025-10-31 21:18:16 原口（水木）なおこ @mizu

ニュース見てると頻繁に「人件費の高騰」というワードが出てくるんだけど、それって「賃金上昇」に言い換えられるよね（未だ大きな不均衡があるとは言え）。 なんか一方は悪いことで一方は良いことと言ってるように聞こえるんだけど「いったいマスコミは誰に寄り添ってる？どうしたいん？」と思う。

全宅ツイのグル @emoyino 俺たちは、地主の身包みを剝いで金になりそうな不動産ならなんでも取っていく追い剝ぎや山賊みたいなものだが、金は払うから連中より少しだけマシだ。 「金は払う、冒険は愉快だ」川井俊夫著 より amzn.asia/d/8kg3G2r 全宅ツイのグル @emoyino 大手管理会社のおっさん 「グルさん、知ってます？今って社員が採用出来へんから、中途でうちの会社入った若者のほうが、わしら元からおるおっさんより全然給料高いんですわ。わしらがその中途若者に仕事教えてんのにですよ。」 2025-06-26 16:54:21

自民党は19日に参議院選挙の公約を発表しました。強い経済や豊かな暮らしを目標に掲げ、2030年度におよそ100万円の賃金増加を目指すほか、国民1人あたり2万円を給付し、マイナンバーの活用などで手続きの…

ぴか@6y👦🏻＋4y👦🏻 @NicoPika3 基本給は数千円上がって(これが賃上げ)、賞与が50万下がるんだよぉぉぉ〜涙 バチバチ営業職の私が最近褒められたお仕事コーデ紹介させてください😭 ブラウス：a.r10.to/hYNSsi ピアス：a.r10.to/hkujBd ピアスはふるさと納税なんだけどアコヤ真珠だから上質で存在感◎ pic.x.com/bIvNVQG0HC 2025-06-05 12:11:03

リンク 日本経済新聞 「成果主義」失敗の研究、富士通で何が起きていたのか - 日本経済新聞 「会社は、成果主義を採用すべきなのだろうか？」「成果を出した人を評価するのは当然ではないのだろうか？」「現実にうまくいかないとしたら、それはなぜだろうか？」――。成果主義に対する素朴な疑問に経営学者が答える。◇ ◇ ◇1990年代、富士通が成果主義を先駆的に導入した。当時、富士通では何が起きていたのか、ある方のブログを引用しつつ探っていく。執筆者を直接確認することができており、匿名にはな 35 users 111

naoya @naoya_ito インターネット創世記は昔は手で HTML 書いて月100万もらえる仕事があった、という嘘のような本当の話があるけど、いつかプログラムを手で書いて月100万もらえる仕事があった、と語られる日がくるのかもしれず 2025-02-26 19:06:10

山崎　美鶴 @harima1330057 @Hikikomori_ 実体験が御在ます。 アレは本当に現場の士気低下と モラルハザードを引き起こして その収拾に異常な手数と時間を 要したのを実見しております。 加えて、折角(かなりな無理と 苦労して)採用した新人諸氏も 殆ど全員が早期に辞してしまい 人手不足解消と云う初期目的も 霧消してしまう不始末…。 2025-02-28 02:49:15 ゆに☺︎🐶4y @UNi4om これ正社員じゃなくてパートでも最低賃金上がってるからとっくにこの現象が起こってる。 最低賃金が急速に上がり出した10年位前から。 長〜くいるおばさんと私の時給が一緒だったらしく、嫌がらせされた。 会社が悪いのに当たる方向間違えてるし頭悪い。嫌なら辞めるしかない。 そして私が辞めた。笑 x.com/hikikomori_/st… 2025-02-27 20:42:26

ことしの春闘は来月（3月）の集中回答日に向けて、賃上げに向けた交渉が本格化しています。 注目されているひとつが中高年層の賃上げですが、賃金の伸びを比較すると若年層に比べて低くなっていて、専門家は「就職氷河期世代を含む中高年層は非正規で働いた期間が長い人もいて、今後も賃金が上がらなければ、将来、生活に困窮するリスクもある」と指摘しています。 （社会部記者 後藤駿介 / 中谷圭佑） 厚生労働省の賃金構造基本統計調査によりますと、去年（2024年）の速報値で、一般労働者の所定内給与の平均額は月額33万200円で、コロナ禍前の2019年と比べて2万4200円、率にして7.9％増加しました。 どのくらい増えたかを年代別で見ると、▽19歳以下が11.0％、▽20歳から24歳が10.0％、▽25歳から29歳が9.6％、▽30歳から34歳が8.8％、▽35歳から39歳が7.9％、▽40歳から44歳が7.0

「会社は、成果主義を採用すべきなのだろうか？」「成果を出した人を評価するのは当然ではないのだろうか？」「現実にうまくいかないとしたら、それはなぜだろうか？」――。成果主義に対する素朴な疑問に経営学者が答える。◇　　◇　　◇成果主義について、専門家はどうみているのだろうか。人的資源管理論の大家である守島基博らの論考から、成果主義をより深耕していきたい。成果主義は企業を活性化するかこの小見出

ホワイト健 @Shiro_White1111 カナダの最低賃金バイト、ちゃんと相応に意識低くて良いですよ カフェの閉店10分前にテイクアウトで軽食買いに行こうとしたらめっちゃ嫌そうな顔されて「めんどい？」って訊いたら「めんどい」って言われてだよな〜っつってウケて帰った 2025-02-03 14:20:06

賞与の給与化の流れ 一部、動きの速いJTCにおいて賞与の一部を給与に振り替えて支給する「賞与の給与化」の動きが見られる。 JTCでは、逆に「給与の賞与化」が行われてきた歴史がある。 本来、給与を上げるべきところ、残業代を払いたくない、業績に自信がない（不利益変更できるようにしておきたい）などから、賞与に乗せて支給するというものである。 現在、年間賞与が6ヶ月の会社であれば、3、4ヶ月はこの給与の賞与化部分であり、組合との約束で赤字であってもこれは払う必要があるとされる。 （なお、実際に赤字になったら、雇用保護を優先するからとか理由をつけて払わないことも多い・・・） さて、日本企業のドケチ根性の象徴とも言える「給与の賞与化」と逆の動きが起きているのが興味深い。どういうことなのか？ これは、人手不足やベースアップが常態化する新局面にいち早く対応して人件費を抑制する企業の動きと理解することができ