飯田一史さんの「『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』はどこが間違っているのか（抄）」という記事を拝読しました。飯田さんの、出版業界の現状について統計データを用いて検証しようとする姿勢に、あらためて敬意を表したいです。 なのですが、拙著を「間違ってる」と言い切るにしては、データの定義のズレや、ダブルスタンダードと指摘せざるを得ない箇所が多々ありました。 あくまで建設的な議論のために、そしてなによりも『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』読者の皆様に向けて、ここに事実関係とデータの解釈についての反論を記します。 前提   『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』は何を主張した本かまず大前提として、『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』は、「かつて読書習慣があったにもかかわらず、働き始めてから読めなくなった人々」という特定の層が抱える悩みについて、それが個人的な問題ではなく社会構造上の問

日本人の本の「読む量」は減っていない。「買う量」が減っている。『町の本屋はいかにしてつぶれてきたか』... 2024年4月に刊行された三宅香帆『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』（『なぜはた』）は30万部以上のベストセラーになった。『なぜはた』では日本人は働きすぎで、新自由主義的な価値観（自己責任論など）を内面化しているせいで読書量が減っている、と分析して多くの人の共感を呼んだ。 しかし同書が破格の部数を叩き出し、「あそこに書かれている内容が正しい」と思われてしまうことは、出版業界の課題解決につながらない。筆者にはそうした危機感がある。 それが「本を売る」こととどうつながるかといえば、誤った現状認識の上に施策を組み立てても効果が薄いからである。 とはいえ、問題は『なぜはた』だけにあるのではない。『なぜはた』は出版業界をめぐる議論の「よくある」誤りを踏まえている部分が多いからだ。 ※なお

集英社、講談社、小学館、KADOKAWAが勝訴　クラウドフレア社の損害賠償責任を認める 2025年11月19日 18:39 449 35 コミックナタリー編集部 集英社、講談社、小学館、KADOKAWAが、アメリカのIT系企業クラウドフレア社に対して提起していた著作権侵害訴訟の判決が本日11月19日に行われ、東京地方裁判所はクラウドフレア社の損害賠償責任を認める判決を言い渡した。 クラウドフレア社は国際的に活動するコンテンツ配信ネットワーク（Contents delivery network、以下CDN）事業者の1社。CDN事業者には、世界各所に大容量のサーバーを設置し、契約先サイトのコンテンツをそれらのサーバーに一時的に複製することでユーザーからのアクセス先を分散、当該サイトの通信速度を確保するといった役割がある。CDN事業者は多くの場合、当該サイトが違法・不当なコンテンツ配信を行うこと

有隣堂（横浜市）は、開店60周年を迎えた藤沢店を2027年末に閉店すると発表した。閉店までの約2年間、「お別れだけど、終わりじゃないのです。」を合言葉に、「これからの書店」をテーマにした実験的企画展シリーズ「SAYONARA FESTIVAL」を開催している。 1～2カ月ごとにテーマを変えた展示や書籍販売、イベントを展開し、「本との新しいかかわり方」を提案。藤沢店での取り組みを、有隣堂全体の店舗設計や接客などに生かしていく予定だ。 「これからの書店」をテーマにした企画展を開始。「有隣堂というブランドが人と文化をどのようにつないでいくのか」を再定義するための実践の場と位置付けている（出典：プレスリリース） 閉店までの2年間を“書店再生の実験店”に 藤沢店は、有隣堂本店（現在の伊勢佐木町本店）、西口店（現在の横浜駅西口各店）に続く3店舗目として1965年11月20日に開店した。売り場は「フジサ

「8月をもって、当店は閉店します」 その言葉が、空気を切り裂いた。 2024年5月、百貨店の朝礼で耳にした瞬間、わたしの中で何かが静かに崩れた。 周囲には、声にならないどよめき。動揺した目。 けれど、わたしは心のどこかでわかっていた。 いつか、この日が来ることを。 ──あの日、店がオープンした翌朝の静けさを、今も覚えている。 2016年8月。フランチャイズの書店が、百貨店の一角にオープンした。 坪数は250坪、蔵書数は15万冊。 だが、従業員はわずか11人。経験者は入社したばかりのわたしを入れて3人しかいなかった。それ以外は、百貨店の従業員として売り場の異動を余儀なくされた人たちだった。 2日目にして気づいた。客が、あまりにも少ない。 「このままでは、いつか閉店してもおかしくない」 そう感じた不安が、8年の歳月を経て現実になるとは思ってもいなかった。 閉店が発表されると、店は一転して賑わい

『夏の100冊』のくせに101冊あります。 ちょっと、マジで数が多すぎるので前段はこのくらいにしましょう。今日は時間がない。 オモコロ特集 『新潮文庫の100冊 ぜんぶ読む』 概要 ①　本を読む ②　感想を書く ③　①～②を100回繰り返す ④　特集として書き起こす ⑤　オモコロがXで特集のポストをする ⑥　みんなが俺のことを「たいしたもんだ」って思う ★これから記事を読むみなさんへ★ 結果として42冊までしか読み切ることができませんでした。ご承知おきください。 いくぞ！ 『博士の愛した数式』小川洋子 まず1冊目『博士の愛した数式』。 小川洋子、すごすぎる。数学と阪神タイガース。江夏の背番号28。完全数。本当に奇跡のようなつくりだ。しかしこれは天から降ってきた奇跡ではなく、小説家の努力と技量の上に成り立っている。 思慮深く優しい主人公（博士の家政婦）を嫌味のない形で優しい人に仕上げるのがす

新刊が出ます。このブログの人気コーナー（？）給食営業マンシリーズが本になります。家の光協会からで発売日は9月18日。タイトルは「給食営業マン サバイバル戦記」、サブタイトルは「カスハラ地獄、失注連鎖、米の仕入れも赤信号」です。価格は税込1650円　電書もでます。詳しくは公式サイトをどうぞ→書籍 | 家の光協会 （※表紙。ミッションインポッシブルっぽいイメージを担当編集にリクエストしたら「なろう系」っぽくになりました。これはこれでいい） 【凝縮されたサラリーマンの悲哀。それは、氷河期世代の給食営業マンが歩んだ、30年の戦場。社員食堂、病院、老人ホーム、保育園、映画館――社会のあらゆる場面で「給食会社」は静かに稼働している。しかし、その裏側には、理不尽すぎる値上げ交渉、親子でカスハラをするクライアント、土壇場でひっくり返る入札、会社の上層部と現場との板挟み……まさに「報われなさ」と「やめられな

破産した秀和システムの出版事業を引き継いだ会社からの連絡を読んで、思わず笑ってしまいました。 まるで、ビートルズ「A Day in the Life」の歌詞のように、「Oh, boy!」と呟いてしまいそうに。 筆者が3冊の本を出し、もう1冊の締め切りを迎えた翌日に、書籍の担当者から送られてきたメールは、書籍企画の中止と会社が畳まれるという内容でしたが、先ほど届いたメールは、出版事業の引き継ぎ先が決まったという報告。 同社は7月4日に破産手続き開始が始まり、管財人が指定されています。そろそろ管財人となっている法律事務所に電話を入れようかと思っていたところでした（この件の続きは記事末尾に追記してます）。 引き継ぎ先企業からの文面を読むと、刊行済みの書籍の販売は継続し、刊行予定だった書籍についても可能な限り出版を継続していく意向だそうで、たいへんありがたい話です。 しかし、社名を見たら、本当に笑

出版社勤務を経て、2009年に『さらば雑司ヶ谷』（新潮社）でデビューした作家・樋口毅宏氏の20作目は、小説ではなくノンフィクションだった。『凡夫　寺島知裕。「BUBKA」を作った男』（清談社Publico）は書名の通り、『BUBKA』という雑誌を立ち上げた故人、寺島知裕という男の生き様を描いており、いわゆる評伝にカテゴライズされる。しかし、寺島氏が広く国内で知られた人物かといえば、そうではない。そのうえ本書の2行目から著者はこう書く。 〈薄気味悪い目つき、胡散臭い茶髪、貧相な手足、神に見捨てられた容姿が脳裏に浮かぶ〉 著者はかつて、出版社勤務時代に寺島氏の部下だったというが、そのネガティブな描写に驚かされる。さらにページをめくり、氏を懐かしむ会の献杯の挨拶シーンでは、別の後輩がこう挨拶する。 「みなさん思うところはあるでしょうが、きょうのところは勘弁してやってください」 全く有名ではないど

リンク 女性自身 《“不安煽るな”と心ない声も》“7月5日の大災難”を予言した『私が見た未来』作者への批判が的はずれなワケ | 女性自身 “7月に日本で大災害が起きる”という夢日記で、一躍注目を集めた元漫画家・たつき諒氏（70）の著書『私が見た未来 完全版』（飛鳥新社刊）。同書は電子版を含めて100万部を突破するなど、7月が迫るにつれ関心が高まっている。 もとの漫画単行本は、1999年に朝日ソノラマ（2007年に解散）から出版され、長く絶版となっていた。だが同書に収録されていた夢日記に関する作品が2020年ごろから“東

Amazonを見たら、新刊の予約ページはできていました。 「GarageBandとSuno AIではじめる曲作り入門」（2750円）は2025年8月29日に発売予定……。 ううう……。 さて、どうするか。出版契約も結んでいないので、いったんバラしてNoteあたりで売るか、Amazon KDPでやるか、他の出版社に持っていくか、選択肢もないわけではないのですが、締切の存在があるのとないのとでは突破力が違うんですよね。 せっかくなので、未定となった書籍の冒頭部分原稿をコピペしておきます。 「GarageBandとSuno AIではじめる曲作り入門」（仮称）音楽の作り方は決定的に変わったこれまで筆者は何度かテレビに出演したことがあります。2011年にエイベックスなどが主催する音楽コンテストで決勝に勝ち残ったのをきっかけにフジテレビの深夜番組に出たのが最初でした。このときにはiPadでGarage

「あやしまれていたかも」 出版社に依頼も「途方に暮れた」 子ども向けだけじゃないルビ 漢字の読みを伝える「ルビ」。そのルビが多く振られている本だけを集めた、珍しい書店のフェアが、開催中です。企画の始まりは、一人の男性からの「持ち込み」でした。 「あやしまれていたかも」 男性は、昨年4月から3カ月間にわたり、週の半分ほど、都心の大型書店として知られる丸善・丸の内本店（千代田区）に通い詰めていました。 男性が陣取るのは、決まって科学ジャンルの本棚の前。棚から手にとった本の数ページだけをぱらぱらめくって、本棚に戻すという行為を繰り返していました。 「ルビを確認するために、同じことを何回も続けていたので、書店員さんからは怪しまれていたと思います」 そう笑うのは、2023年に設立された「ルビ財団」代表理事の伊藤豊さんです。 出版社に依頼も「途方に暮れた」 ルビ財団は、「社会にルビを適切に増やすことで

https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/PDF/syotenplan.pdf 「書店活性化プラン」の中で公取が出版社団体、書店団体に定価とマージン改善に向けて「説明」すると記述があった。 これは歴史的な転換点である。 公取は長らく、本の定価を下げさせ、値引きや割引類似行為の規制を緩和して本屋に安売りさせる方にしか介入してこなかった。ところが、その逆をやると示したわけだから。これまでの流れについては『町の本屋はいかにしてつぶれてきたか』で書いた。 今回の方針転換（たぶん）についてもこれから記事を書きます http://www.torikyo.jp/topics/data/20250527/file.pdf 先日の日本取次協会が出版社向けに行った説明会でも、再販契約下で現状の定価設定では取次を介した出版物流はもたないとは

「芳林堂書店と、10冊」に、SF・ライトノベル史に燦然と輝くあの文庫が電撃参戦！うえお久光さん『紫色のクオリア』を堂々復刊。書き下ろし特典付きも同時販売！予約受付は6月10日（火）より開始‼ 「中世への旅」シリーズの大ヒットから始まった、「芳林堂書店と、10冊」。この企画は、過去に出版された書籍で既に在庫がなく手に入りにくい名作を、株式会社書泉・芳林堂書店と出版社、著者のみなさまに協力いただき重版・復刊してお届けしていくものです。 今回は「第2シーズン　第7弾」として、ライトノベル史に燦然と輝く名作SF・うえお久光さん著『紫色のクオリア』（KADOKAWA）を紙の書籍で復刊致します。 『紫色のクオリア』は、2009年7月に電撃文庫から発売されたライトノベルであり、今なお電子書籍によって新たな読者を獲得し続ける傑作SFです。短巻完結の美しい構成・時を経ても新鮮さを失わない完璧な物語・綱島志朗

ネット通販や電子書籍の普及を背景に、全国で書店が減少していることから、政府は、書店の販路開拓の取り組みなどを支援するための計画を取りまとめました。 全国では2014年から2024年にかけて、およそ…

東京証券取引所のスタンダード市場に上場しているインプレスホールディングスは5月13日、上場廃止を予定していることを発表しました。 同社は傘下にインプレス、エムディエヌコーポレーション、リットーミュージック、山と渓谷社などを始めとする複数のWebメディアや出版社を持つ持ち株会社です。ITエンジニアにとっては、書籍の「できる」シリーズやPC WatchやInternet WatchなどのWatchシリーズなどでよく知られています。 発表によると上場廃止は株式併合と呼ばれる手段によって行われ、最終的には現時点で合わせて同社の57％を保有している同社の創業者である塚本慶一郎氏および同氏の資産管理会社であるT＆Co.のみが残存株主となります。 それ以外の株主に対しては株式をインプレスホールディングスが買い取ることが予定されています。 上場廃止は6月25日に開催予定の同社株主総会において可決され、7月

本間悠@本屋のひと @honyanohomma 🆕佐賀之書店店長！バラエティ書店員。雑誌・新聞・WEBで本を紹介してます。ローカルワイド番組・かちかちLIVEレギュラー。Podcastも配信中 spotify.link/yMAFTZcfiyb 目指せホンフルエンサー！お仕事依頼は homma.sigoto@gmail.com かDMへ note.com/honyanohomma 本間悠@本屋のひと @honyanohomma たった5冊の注文を2冊に減数され、それは客注分で店頭分が無く、問い合わせに「すいません、在庫がないのでお取り寄せです（いつ入ってくるか分かりません）」 大型書店に行くと複数箇所に山と積んである この中の3冊、うちに回すことはできませんでしか？と 潰れるなっていうほうが無理です 人災です pic.x.com/PjHX4Md81y 2025-04-20 00:40:50

私の職場では「自社の発行物を購読率を上げるにはどうしたらいいか」という会議が上のほうの人たちの間で定期的に持たれる。 業界誌なので、ただ面白く読んでもらうというよりは「読んでもらう＝業界メンバーに業界の動向・基礎を学んでもらう」啓発の役割があり、私たち編集者は業界の動向・基礎についていかに分かりやすく・正確に伝えるかに尽力する。 中年以上がほとんどを占めるこの会議に私は長年付き合ってきたが、最近は「もっと軽い読み物を載せたらどうか」「活字を減らし、写真を多用しては」「分量が多すぎるのでページを減らしては」「プレゼント企画でひきつけては」という意見が年々増えていて、ああ、活字離れは年配者にも広がっているのだなと。内容そのものの吟味・精査ではなく、文字の分量の話になっている。小難しいものを小難しくないように伝えるのが編集者の力量だが、そんな技は求められていないみたいだ（ま、それができてないから