技術/組織としてどうスケールするか at GitHub

会社をスケールさせていくために組織面，技術面で何を行ってきたか．以下簡単なまとめ

組織面

従業員をよりhappyにするために，面白い仕組みを導入している．ミーティングがない，オフィスに来なくても良い．やりとりはpull requestとcampfire．
他にも組織として強くなるために，個人に依存しすぎない(知識共有を促進する)，internal talk(tech talkみたいなのかな?それとも普通の会話?)は将来の従業員のために全て記録する*1，など．

技術面

• 自動化可能なことを手作業でやり続けることによるコストは，手間だけではない．新規メンバーに学習コストが発生することになる．
• masterブランチは常にデプロイ可能な状態に保ち，1日に5~30回デプロイを行なっている．
• 意味のあるメトリクスをグラフ化しよう．全体でのレスポンスタイム平均がXXXms，というのは意味がない．
• リリース以降今までインフラがどう変遷してきたか．ナイーブな実装だとストレージを無駄遣いしていたので，net-shardというCoWっぽい形で節約できるように変えた．

最後の"Continually refine your process + workflow"は心に留めておきたい．