ブランド/サービス両面でデザインシステムを構築します。

アジャイル/スクラム開発などが通常オペレーション化する中で、細かなナレッジシェアリングやオペレーションのリカスタマイズをチームで改変し続けることが、デザインチームには求められています。そうした中でその改変の成果として、「デザインシステム」を資産としてストックし計上し続けることがチーム進化のためには重要な大項目と言えます。

ただデザインシステムの立ち上げには大きなイニシャルコストがかかり、さらには業務プロセスも含め加味したオペレーションになっていなければ運用上役に立つものにはなりません。またさらにはサービスUIトリガーでの資産化ではなく、ブランド観点での資産計上も含めるとオペレーションが高複雑化します。【組織構造＞業務オペレーション＞ブランド/UX指標追求＞デザインオペレーション管理】を明確にすることで、活きたデザインシステムが産まれます。

ハンズオンでデザインシステム構築を行います。

開発プロセスは主に下記進行にて推進いたします。

＜デザイン部署リサーチ＞
組織レポートライン、各管掌範囲リサーチ、業務ファネル化、指標整理、活用ツール整理、詳細オペレーション精緻化

＜資産ストック＞
各アウトプット資産マージ、機能/認知パターンシステム プロトタイプ、コンポーネント/パターンライブラリ プロトタイプ、ナレッジストック責任者抜粋、改良オペレーション構築

＜工程/品質管理＞
現状部署状態リサーチ、管理ツール導入、PM/アジャイル開発導入、各レビューマネジメント精緻化、教育研修

＜基本運用＞
運用オペレーション推進、検証オペレーションリデザイン、定期評価

デザインチームをもっと楽しくします。

デザインスステムを仕組み化することで、よりアジャイル/スクラムチームの進化は推進されます。DONGURIには大手上場企業、メガ/ミドルベンチャーでの豊富な導入変革実績があります。まずはご連絡の上で、変革導入のご相談をください。一緒にあなたの組織をもっと楽しいものにしましょう。