思い当たる人多すぎ？「自分と同じ考えになるまで部下に考えさせるフリをする上司」の話

かぴばら @pandadnap9999

元職場のクソ上司、部下に考えさせるふりをしつつ、自分の考えと全く同一になるまで考えさせ、仮に同じ考えにいたったとしても悔しいのか「本当にそれで足りているの？」とさらに追い込みをかける斜め上のマイクロマネジメントをすることで、また部下を潰したらしい。ふざけやがって。

かぴばら @pandadnap9999

で、間違ってたら部下の責任にしちゃうんだもんな。表向きは部下の自主性を活かそうとしたふりをしつつ、実態は具体的な指示のないマイクロマネジメントで、さらに部下がやったことだからと管理職としての責任をリスクヘッジする感じで、非常にいやらしい感じがある。

山本眞紗子 @masakoyamamoto2

@pandadnap9999 前の会社の本部長と上司がそんな感じでした。他にもそういう上司が多いのですかね。

相川直斗(偽名)™ @Aikawa_gimei

@pandadnap9999 弊社の管理職もそんなのばかり（笑）

Borozox @PvIcla0

これめっっっっちゃ前の上司そのもの。ほんとにメンタル削られたし辛かった twitter.com/pandadnap9999/…

𝔹子🍰 @b_belgie

元上司こういう人いた。自分の中の答えAにたどり着くまで許さず、Bですか？Cでしょうか？と伺っても「考えたりてない」とAにたどり着くまでのヒントを与えるわけでもなく。 twitter.com/pandadnap9999/…

Quo vadis domine？ @vadis_domine

元上司がそのまんまこれでした。 延々とこれをやられると自己の判断や決定に疑念を持つようになり結果的に仕事にパフォーマンスが著しく落ち,更に詰められるというエンドレスループ。救いが無い。 twitter.com/pandadnap9999/…

桂木裕 @mayakima

「教える」がすべてこの、自分と同一にさせる事でしかない人が少なからずいるんだよなぁ。 twitter.com/pandadnap9999/…

knowri @jack_frost_will

@pandadnap9999 手柄になったら、元々自分の考えにほぼ近いものだから自分のものにしちゃうんでしょ？ 分かります。 こういう人にはなるだけ近づかない様にしてる。 中小企業で距離取りにくいと厳しいっすね…

来生唯＠モノの考え方の合う企業で働く @yuitin_business

・俺のせいじゃない ・部下が弱いからやる気を出させてあげている ・詰めてやらないとやんないだろ？ ・仕事って辛いもんなんだよ ・俺は若い頃頑張ったからいいんだよ こんなおじさんはまだまだいるよ。 twitter.com/pandadnap9999/…

石部金吉 @FIAJ_CPA

これやられるとモチベーションが無くなるだけじゃないんだよなぁ。じゃあ、あんたやればって感じで腐らせることになる。 twitter.com/pandadnap9999/…

えり@webデザイナー @webdesigner_mr

この「自分で考えさせる」とか「背中を見て育て」って大体はこういう思想が入ってる（自分の考えが正しいからそこに行きつけ）と思っている… 仮に～以降はおかしすぎるけど。 twitter.com/pandadnap9999/…

ぱるにゃん @palnyan3110

@pandadnap9999 いまの上長のようです。 僕は沈黙と「わかりません」で回避してます。

蟲喰ねこひまご🐱noteの使い方✖️昆虫食✖️ネトナン✖️筋トレ　サウナの近くで暮らしたい！ @cathimagopua555

学習性無力感養成上司すな。 twitter.com/pandadnap9999/…

himoto #EC 担当者　とアラフィフ転職の話 @himoto_motomoto

なんで、この手のタイプの上司に醸製されるんだろ… 私はそこにすごく興味がある。どういう思考なんだろか…まぁ、まともでない人なのは確かだが、生い立ちを聞いてみたいもんだよ。 twitter.com/pandadnap9999/…

NETARO®️ @mehcyrtsi

会社側が考えるあるべき上司像と表面上は解離させず、しかしながら、責任は負いたくない、という気持ちを具現化するとこういう上司になると思ってる。 twitter.com/pandadnap9999/…

YO @FZOks7Q7uowPUXq

優秀な上司かもね。 上司や会社の方針に沿った考えを部下自らが見つけるまで待ってくれて、それでもわからん部下だったから、自主退職にもっていった。 『こんな上司と働けん』って辞めたつもりが、実は『やっと辞めてくれたか😩😩』となっていることはあるね。 twitter.com/pandadnap9999/…

kazkiti(本業Hacker/副業Bughunter,米国株投資家,億り人達成) @kazkiti_ctf

自分で考えさせるのは時間の無駄だからなぁ... 本人が考え方や気付きの視点を知らなかったらいくら考えても無駄。 考え方や視点を知ってるかを確認した後なら、あとは考える癖を付けるだけなのでありだけど... twitter.com/pandadnap9999/…

Hirofumi@一応自転車系 @Hirofum59015393

あー、前々職でそれあったなあ。過去の類似案件で上司が担当した提案書をほぼそのまま出したらすっごいダメ出しされたなあ。結局、ダメ出ししたいだけなのかと。 twitter.com/pandadnap9999/…

nxerapharmaster @kagura29

これ社会人2年目で初めて喰らったけどやっぱり頭おかしいよな。 プレイヤー思考でマネジメントするからこうなるんだと思う。 twitter.com/pandadnap9999/…

くらびあちゃん( ⁰⊖⁰)𓅪 @clavia

担当の方がいいアイデア持っていることもあるし、そのアイデアが単純に良いものであれば、それは喜ばしいことなのに、「実務はワイがナンバーワン」とか思ってると、素直に称賛できないどころか、潰してマウントしようとするとかってケース。本当に害悪でしかないしマネジメントの資格がないと思う。 twitter.com/pandadnap9999/…

おっさん @kmt_t

更に加えて言うならこういう上司の「考え」は間違っていて、正解当てても後でその通りやる方はしんどい twitter.com/pandadnap9999/…

くまお @info_ku_

うちの元上司もこれwwwみんなそうなんだなー twitter.com/pandadnap9999/…

図書室の狩人 @plusminus2000

今の勤務先の部長、コレかもしれんな…。 twitter.com/pandadnap9999/…