米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長
@yonemura2006
よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を２倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より
2020-12-18 12:16:49
ITに詳しくなりたい孫悟空
@IT94872349
増員するといわれてド新人3名連れてこられて面倒見ろと言われた時のオラの気持ちわかる？ twitter.com/yonemura2006/s…
2020-12-18 12:22:07
ITに詳しくなりたい孫悟空
@IT94872349
オッス！オラ悟空！元SESの社員だ！ ITと一口に言ってもどえらく奥深くてオラの界王拳も通用しねー。 皆、オラに元気を分けてくれ！
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長
@yonemura2006
よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を２倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より
2020-12-18 12:16:49
SHIROCK
@shirock_
あるあるー。「人増やせば？」とか「外注すれば？」って簡単に言うなっていうね。かえって効率下がるんだよ。 twitter.com/yonemura2006/s…
2020-12-18 12:24:36
SHIROCK
@shirock_
意識低い系零細事業主／特定の条件に合致するアカウントからの反応は通知オフになっています
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長
@yonemura2006
よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を２倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より
2020-12-18 12:16:49
Madoka Sawa / 澤 円
@madoka510
工場の組立ラインですら、そうはならない気がする。。 twitter.com/yonemura2006/s…
2020-12-18 12:24:48
Madoka Sawa / 澤 円
@madoka510
ITとプレゼンの人/Voicyパーソナリティ https://t.co/TlJvwCNIOe /元・日本マイクロソフト業務執行役員/武蔵野大学EMC教授/日本カーオブザイヤー選考委員/テレ東「TaMaRiBa」レギュラー/TBS「サンジャポ」時々出演/講演依頼 https://t.co/XzN1jlBKA0
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長
@yonemura2006
よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を２倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より
2020-12-18 12:16:49
神田 佳積
@kazumiks
確かに人員を増やしてもインプットのことを考えると速度が倍にはならず、最悪下がることもしばしばだと思います。 twitter.com/yonemura2006/s…
2020-12-18 12:24:50
神田 佳積
@kazumiks
東京の会社に勤めている横須賀在住のSEです。 ※個人の意見を書いています。
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長
@yonemura2006
よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を２倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より
2020-12-18 12:16:49
おはる
@oharu1987
急に人増やしても経験値ゼロみたいな人ばかり集められ、それまでのストレスやら残業やらの影響か体調不良で何人かこないわ…そして益々炎上。 twitter.com/yonemura2006/s…
2020-12-18 12:28:52
おはる
@oharu1987
労働が向いていない中年。たまにお酒、散歩、カルトウォッチ、皇室ウォッチ、読書、手芸。写真のセンスは皆無です。summer、ストレート、ソフエレ。バチバチに高血圧。ふるさと納税、少しずつ株主優待。NBA観戦を少々。現在の推しは夫と雨穴さん。くそネガティブ、人の心はあんまない。面倒くさいと感じたら距離を取ります
だいすけ
@d_white_a
これ言っちゃうマネージャー自身もマネジメントコストが2倍になるのに そうは思わないマネージャーもちらほら… たぶんマネジメントも部下に投げてるから想像がつかないのでしょう 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006から
2020-12-18 12:35:56
なぎ
@nst159
こんな事すらわかってないのはマネージャー失格なんだけど、わりと多かったりするので解説ありがたい。 火に油注ぐ案件が減りますよーに🙏 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より
2020-12-18 12:36:29
なぎ@現場の声
@nagi125_dev
名古屋のwebエンジニア ユーザー企業で開発チームを作ろうとしてる人 自社サービスやってます エンジニア採用もやってます あとゲーム大好きです #PHP #Laravel #TypeScript #Vue #Nuxt #Docker #Kubernetes #AWS #Tetris
mn
@mndb2014
プレーヤーやリーダーは少なくとも感覚でこれがわかっているが、マネージャーになった途端にこれが分からなくなる人が続出する不思議。 もしくは分かっていて現場にしわ寄せしてるか。 axia.co.jp/2020-12-18
2020-12-18 12:34:47
mn
@mndb2014
IT業界・SES。 資格：PMP／情報処理安全確保支援士
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長
@yonemura2006
よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を２倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より
2020-12-18 12:16:49
はると＠調整屋
@marumaru3kaku
2倍どころか0.9倍になるリスクもあるということを理解してほしいですね、、マンパワーが必要なテスト要員の増員であれば生産性向上するかもですが、上流工程を調整する要員をアサインする時とかは特に、、 twitter.com/yonemura2006/s…
2020-12-18 12:47:02
ふじ
@marumaru3kaku
システムエンジニアとして関係各所のご機嫌取りをしてます。
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長
@yonemura2006
よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を２倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を２倍にしても生産量は２倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より
2020-12-18 12:16:49