・部下の過剰な頑張りは、上司である自分の評価を下げてしまう可能性があります。しかし、部下を非難するのではなく、上手く部下を導く必要があります。 ・まずは部下と1対1で話し合い、早朝からの勤務は必要ないことを伝えましょう。会社の就業規則に従うよう促し、無理のない範囲で頑張ってもらうよう説明します。 ・部下の能力を認め、適切に評価することも大切です。しかし、他の部下との公平性を欠いてはいけません。部下に期待する点と改善点をはっきり伝え、公正な評価ができるよう心がけましょう。 ・部下との信頼関係を築くことで、コミュニケーションがスムーズになり、お互いを理解できるようになります。部下の良いところを認めつつ、上司として適切な指導ができるよう努めましょう。 ・最終的には、部下の行動を是正し、健全な職場環境を維持することが重要です。上司として部下を上手く導き、公平な評価ができるよう心がけてください。