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「目指すべきはMicrosoftのように寡占的シェアを確保することではなく…Appleのように一度使い出したら他へ乗り換える気がなくなるようなサーヴィスだ」あえてキャズム越えはしない。cf. http://d.hatena.ne.jp/wa-ren/20060704/p1
hatayasan のブックマーク 2008/02/15 17:20
はてなの帰還とサーヴィスの未来と - 妄想科學倶樂部[hatena][business]「目指すべきはMicrosoftのように寡占的シェアを確保することではなく…Appleのように一度使い出したら他へ乗り換える気がなくなるようなサーヴィスだ」あえてキャズム越えはしない。cf. <a href="http://d.hatena.ne.jp/wa-ren/20060704/p1" target="_blank" rel="noopener nofollow">http://d.hatena.ne.jp/wa-ren/20060704/p1</a>2008/02/15 17:20
「目指すべきはMicrosoftのように寡占的シェアを確保することではなく…Appleのように一度使い出したら他へ乗り換える気がなくなるようなサーヴィスだ」あえてキャズム越えはしない。cf. <a href="http://d.hatena.ne.jp/wa-ren/20060704/p1" target="_blank" rel="noopener nofollow">http://d.hatena.ne.jp/wa-ren/20060704/p1</a>
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docseri.hatenablog.jp2008/02/15
はてなincだめだったってことかな? に限らず、今回の京都帰還や最近のはてなの動向について否定的見解が散見されるわけだが。 よく判らないのは、それらがほぼ一様に「シェア拡大」を是とし、それが為されないこ...
25 人がブックマーク・9 件のコメント
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「目指すべきはMicrosoftのように寡占的シェアを確保することではなく…Appleのように一度使い出したら他へ乗り換える気がなくなるようなサーヴィスだ」あえてキャズム越えはしない。cf. http://d.hatena.ne.jp/wa-ren/20060704/p1
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