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うーん、この反省は本当に凄いと思うけど、やり直しのさせ方がやはりパワハラなのでは。マネージャーの心理的安全性はどうでもいいの? 適切なマネジメントはあくまでも経営的な観点で納得得た上で実施すべき。
paradisemaker のブックマーク 2024/12/12 11:38
無自覚にメンバーの心理的安全性を奪っていた経験から得た学びうーん、この反省は本当に凄いと思うけど、やり直しのさせ方がやはりパワハラなのでは。マネージャーの心理的安全性はどうでもいいの? 適切なマネジメントはあくまでも経営的な観点で納得得た上で実施すべき。2024/12/12 11:38
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speakerdeck.com/lighttiger25052024/12/11
2024.12.11 エンジニア組織のリアルな失敗経験から学ぶ! 生産性向上&チーム強化Tips
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うーん、この反省は本当に凄いと思うけど、やり直しのさせ方がやはりパワハラなのでは。マネージャーの心理的安全性はどうでもいいの? 適切なマネジメントはあくまでも経営的な観点で納得得た上で実施すべき。
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