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“①日本の管理職は「プレーヤーとしての業務」を抱えすぎている ②上司がタスクを手放すことが、部下が育つための第一歩 ③「やり方を教え、習慣化すること」で部下に仕事を渡していく”
quelo4 のブックマーク 2024/09/24 11:45
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business.nikkei.com2024/09/24
仕事量の多さに疲弊している現代の中間管理職。その原因の一つに挙げられるのが、部下に仕事を任せられないことだ。部下に仕事をさせるのがマネジャーの役割だと考えると、上司が仕事を抱え込んでいる状態は本末...
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“①日本の管理職は「プレーヤーとしての業務」を抱えすぎている ②上司がタスクを手放すことが、部下が育つための第一歩 ③「やり方を教え、習慣化すること」で部下に仕事を渡していく”
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