サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
顧客は投資判断のために見積を求めるため、大日程+見積→スコープ→WBS→小日程の順となるのが現実。更にPMを専任とする予算も確保できず、PMが実作業まで兼任するケースもある。結局は予算が全て。
sawarabi0130 のブックマーク 2017/12/10 19:24
プロジェクト計画のロジックとは何か 〜 やはりExcelで工程表を書いてはいけない (2) | タイム・コンサルタントの日誌から[プロジェクト管理]顧客は投資判断のために見積を求めるため、大日程+見積→スコープ→WBS→小日程の順となるのが現実。更にPMを専任とする予算も確保できず、PMが実作業まで兼任するケースもある。結局は予算が全て。2017/12/10 19:24
このブックマークにはスターがありません。 最初のスターをつけてみよう!
brevis.exblog.jp2017/12/10
前回の記事「ダイレクト・ガントチャート方式の問題点」http://brevis.exblog.jp/26231556/ で、世間ではそもそも「WBS」とか「Activity」という概念のレベルで、誤解や混乱があると書いた。 たとえば、WBS=「ガ...
276 人がブックマーク・18 件のコメント
\ コメントが サクサク読める アプリです /
顧客は投資判断のために見積を求めるため、大日程+見積→スコープ→WBS→小日程の順となるのが現実。更にPMを専任とする予算も確保できず、PMが実作業まで兼任するケースもある。結局は予算が全て。
sawarabi0130 のブックマーク 2017/12/10 19:24
このブックマークにはスターがありません。
最初のスターをつけてみよう!