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2年目くらいから分かり始めた。初年度は観客を無理やり踊らせようとするとか、イベントの質が低かった。毎年いろいろなイベントをやり検証を続けることで、ようやく球場全体が盛り上がるイベントを作れるように
quelo4 のブックマーク 2016/10/11 11:48
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business.nikkei.com2016/10/06
池田：でも私はいけると思っていたのです。球場をお客様で満席にするのがプロ野球ビジネスの根幹です。当時は稼働率が50％を切るくらいでしたから、全試合を満席にし、さらにグッズ購入や飲食など1人あたりの支出...
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2年目くらいから分かり始めた。初年度は観客を無理やり踊らせようとするとか、イベントの質が低かった。毎年いろいろなイベントをやり検証を続けることで、ようやく球場全体が盛り上がるイベントを作れるように
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