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「対策を考えたのは社長や役員で、自分は悪いとこを指摘して、しつこくどうします？なにします？って言う立場」 ここが改革がうまくいった一番の要因だろうなぁ。
mochidori のブックマーク 2014/08/15 11:39
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anond.hatelabo.jp2014/08/14
会計事務所に転職して5年が経った。 自分の担当で格付けで言うと、要注意先、破綻懸念先と呼ばれるような毎期大赤字で、かつ大幅な債務超過の法人が数件あったんだけど、ようやく全部黒字化したので、自分へのメ...
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「対策を考えたのは社長や役員で、自分は悪いとこを指摘して、しつこくどうします？なにします？って言う立場」 ここが改革がうまくいった一番の要因だろうなぁ。
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