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この管理会計話のように、わかりやすい課題は改善しやすく効果も出しやすい。難しいのは、洗練されたビジネスなり業務プロセスを改善しようとするとき。そもそも課題発見が困難。そういうケースの事例も見てみたい。
masabossa のブックマーク 2014/08/14 23:12
黒字化した法人についてのメモ[business]この管理会計話のように、わかりやすい課題は改善しやすく効果も出しやすい。難しいのは、洗練されたビジネスなり業務プロセスを改善しようとするとき。そもそも課題発見が困難。そういうケースの事例も見てみたい。2014/08/14 23:12
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anond.hatelabo.jp2014/08/14
会計事務所に転職して5年が経った。 自分の担当で格付けで言うと、要注意先、破綻懸念先と呼ばれるような毎期大赤字で、かつ大幅な債務超過の法人が数件あったんだけど、ようやく全部黒字化したので、自分へのメ...
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この管理会計話のように、わかりやすい課題は改善しやすく効果も出しやすい。難しいのは、洗練されたビジネスなり業務プロセスを改善しようとするとき。そもそも課題発見が困難。そういうケースの事例も見てみたい。
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