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話し合いの場とプロセスのデザインをどうするか。ステークホルダー、オピニオン、インタレスト=関心/懸念。合意形成とは、対立する「意見の調整」でなく、意見=インタレストの対立構造を露わにした上での克服。
quelo4 のブックマーク 2013/05/17 02:00
徹底的に「建前」で議論せよ。しからば合意に至らん:日経ビジネスオンライン[池上彰][桑子敏雄][社会的合意形成][意見][利害][利害関係者]話し合いの場とプロセスのデザインをどうするか。ステークホルダー、オピニオン、インタレスト=関心/懸念。合意形成とは、対立する「意見の調整」でなく、意見=インタレストの対立構造を露わにした上での克服。2013/05/17 02:00
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business.nikkeibp.co.jp2013/05/16
(前回から読む) 池上:河川改修のような公共事業を行っていく上で、社会的合意形成は不可欠であることが、前回までのお話で理解できました。とはいうものの、そもそも意見の合わないもの同士の間で合意を形成す...
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話し合いの場とプロセスのデザインをどうするか。ステークホルダー、オピニオン、インタレスト=関心/懸念。合意形成とは、対立する「意見の調整」でなく、意見=インタレストの対立構造を露わにした上での克服。
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