はるな愛が、TV番組で、お好み焼屋を立て直すという企画をやっていました。そのとき、お好み焼屋の店長が「どこが悪いのか分からない」と言っていました。これ、良くある抜け出せない・成長できないパターンだなと思いました。
マネージャーをやっていても思うのですが、メンバーが「気が付ける」かどうかは、大きなポイントです。気がつかないと、その先の努力もなにも関係ありません。メンバーが頑張って作ってくれても、無駄になります。
●鍛え方はどうするの？
本物を見る、観察する、試す、自分の得意分野を知る・・・これら４つくらいがお勧めです。
”本物を見る”と、「なるほどこんな世界があるのか」と思えます。そのため、たまには高級(もしくは本物の)サービスを受けるのをお勧めします。これはプライベートでもそうだと思っています。普段から贅沢する気はありませんが、たまにはいい経験だと思っています。
注意して”観察する”のと、漫然と見ているのは違います。じっと見てみましょう。そして記録しましょう。いろいろと気付けるはずです。
”試す”のも大事です。試して＆記録して、試行錯誤すると経験が溜まります。エキスパートは自分が思うよりも多くの情報を持っているものです。それは経験がものを言っているものです。試しましょう。経験しましょう。
どんなにがんばっても、不向きな世界はあります。そのため”自分の得意分野を知る”のも必要です。(私もですが)みんな、苦手な物はいっぱいあります。無駄な努力を避けるのも重要だと思います。
●最後に
「才能が重要と考える」「努力が重要と考える」の２つのタイプがありますが、「努力が重要と考える」人ほど、成功する傾向があるそうです。無理のない範囲で、がんばりたいと思います。
- 2010/03/15(月) 06:34:56|
- スキル強化・教育
-
| トラックバック：0
-
| コメント：0
