Ｈ＆Ｍ２０１０年１１月期通年レポート
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遅ればせながら今月初旬にリリースされたＨ＆Ｍ（へネスアンドマウリッツ）の２０１０年１１月期通年レポートに目を通しました。
ざっとまとめると、（すべてＳＥＫ＝１２．５円で換算）
・売上高 １兆３５６０億円（７％増）
ローカル通貨ベース１５％増
既存店売上前年比５％増
・売上総利益率 ６２．９％（１．３％改善）
・営業利益率 ２２．７％（１．４％改善）
・当期利益 ２３３５億円（１４％増）
期末店舗数２２０６店舗（うちＨ＆Ｍは、５０店舗のＦＣ含めて２１０４店舗）
と、同社にとって、とてもよい決算になったようです。
気になる日本の売上に関しては、（為替レートは同上）
・売上高 ２２４億円（前年比６０％増）
・期末店舗数 １０店舗（４店舗増）
となります。
店頭を見て、Ｈ＆Ｍ失速、と指摘される方々がいらっしゃいますので、各店の稼働営業日数、稼働売場面積を用いて、一店舗あたりの効率を計算してみました。
○平均売場面積 約５８０坪
○平均年周り年商 約２８億円
○平均月坪効率 約４０万円
○一日あたりの平均売上高 ７６０万円
銀座と原宿の影響度が圧倒的な前年の月坪効率約９０万円！に比べると、郊外店が加わって、確かに、随分効率が下がったように見えますが、依然、Ｈ＆Ｍ自身の世界平均の２．５倍相当の効率、日本のユニクロの全国平均の２倍の売場面積で、月坪効率は１．６倍になりますので、いまもなお、Ｈ＆Ｍにとって、日本は非常においしいマーケットだと思います。
Ｈ＆Ｍのようなグローバル企業は、各国市場を個店単位ではなく、面でとらえていると思いますので、店舗数が２倍になって、トータルの売上が１．６倍以上になれば日本攻略は今のところうまくいっていると言えるのではないでしょうか？
もうひとつ、業界の最大関心事のひとつである、原料、特に綿花の高騰に関するＣＥＯのコメントも見逃せません。
綿花の相場は２倍になって、実際、Ｈ＆Ｍの第４四半期の粗利率を直撃していますが・・・同社は、世界でのマーケットシェアを拡大するために、企業努力で、価格転嫁はしないニュアンスのコメントをし、出店も強気、既存店の売上も増収を計画しています。
関連海外ニュースをざっと見てみましたが、綿花の高騰を価格転嫁した小売りチェーンはイギリスのネクストくらいで、小売チェーンは、値上に極めてナーバス、原料高で値入の悪化は必至ですが、値下げのコントロール、販売管理費のコントロールで勝ち組、負け組の差がはっきりつく一年になりそうです。
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