クラウドの本質を俺様が語ってやろうじゃないか
- ごめんなさい。題名は釣りです。
ITPro: 「クラウド」とはいったい何か ITベンダーは本質を語れ
「ITベンダーの数だけ定義がある。クラウド間の連携やアプリケーション連携についての標準規格もまだない。これでは投資できないだろう。ユーザー企業は今まで強い関心を抱いていたが、最近は幻滅を感じ始めた」とまで言う。
- 標準規格がないと投資できないの？
- ってか、時間貸しなんだから投資不要なんじゃないの？(ハードに関しては、ね)
- ハードから投資した時は
- 構成検討
- 機器調達(納期や価格、保守条件の交渉などを含む)
- 導入〜試験
- 等々で数週間〜数ヶ月の期間と、それなりの人員をぶち込む必要があった。
国内最大手のSIerであるNTTデータの役員は、「米国のIT業界には何らかの風が吹かないとビジネスができないベンダーが多い。彼らにクラウドコンピューティングのコンセプトを語らせると確かに面白い。だが、実用レベルに落とすだけの技術力が、まだ追い付いていないのではないか」と話す。同役員は、ユーザー企業が今のクラウドコンピューティングに飛びつくと、やけどをするだろうと付け加えた。
- このページには、Amazon EC2を実際に活用している企業の事例がいろいろあるわけだが...
- NetFlixは、日本でいう「ぽすれん」みたいな会社。NASDAQ上場で年商13億ドル規模。動画配信サービスの基盤は全部Amazon EC2。
- ピーク時の休日前の夜に合わせてサーバを配備したら、平日昼間は余りまくってしまう。
- つまり、投資効率が下がるし、価格競争力もつかなくなる。
- だから、借りて使う。
- 経営判断としては当たり前。
- これで「やけど」しますかね？>NTTデータの役員
誤解を恐れずに言えば、グーグルのクラウドコンピューティングは副業としてのサービスである。本業で余ったコンピューティング能力を有効利用するというのが当初のアイデアだった。米アマゾン・ドットコムが、クラウドコンピューティングを重視するのも同じ理由である。
- 副業だからうまくいくわけよ。
- サーバ資源はどんどん安くなって行く。
- 投資効率で考えれば、「今」クラウドで勝負するより「一年後」に勝負する方が有利。
- だけど、安定収入が得られる本業でじゃんじゃんとサーバを用意する必要がある場合は話が違ってくる。
- 余力部分を提供すればいいわけだからね。
*1:Agileが生む価値に通じるものがある。
