パンダとおくだが、Web業界の当たり前を「これって本当にそうだっけ？」と問い直すラジオを配信しています はじめに 昨年末にこんなツイートをしたら、ちょっとバズってしまいました。 https://x.com/Panda_Program/status/1864333831886786971 色々コメントを頂くことで考えを深めてブログを書きますと言っていて、まだ着手していなかったのでざっと書くことにします。ただ、今日はクリーンアーキテクチャが対象です。 簡単に自己紹介をすると、私は現職でフルスタックエンジニアをしています。また、「バックエンドのためのフロントエンド入門」 というテーマで登壇をしたり、自分のエンジニア人生を変えた書籍リストにクリーンアーキテクチャを挙げており、TypeScript でクリーンアーキテクチャを実践する という記事では Web からでも CLI からでも動かせるアプリケ

ウォーターフォールとアジャイルは、それぞれ異なる前提と目的を持つマネジメント手法です。ウォーターフォールは全体計画の精度を前提に効率的な開発を目指し、アジャイルは変化に適応しながら試行錯誤を重ねることに重点を置きます。しかし、世の中ではマネジメント手法としてフェアな評価ができていないようにも感じます。 その要因は、アジャイルの説明が精神論や感情論に寄りすぎている点にあると思っています。そこで、そういった要素を排除し、双方をマネジメント手法として整理してみました。 前提条件 僕は、いわゆるエンタープライズ業界の人なので、SIerがいるような規模の組織を前提にしていますが、マネジメント手法としての考え方は、どの業界でも利用できると思います。 「ウォーターフォール」とは、大手SIerなどで定義されているウォーターフォール的なマネジメント手法のこと。V字と呼ばれる要件定義、基本設計、詳細設計、実装

EMConf JP 2025 のクロージングキーノート資料です。 https://2025.emconf.jp/keynote-yoshimasa-iwase/

Cline を使い始めて2ヶ月ぐらい経った。 自分の直感として、Cline は真のイノベーションの入口であり、そして開けてはいけないパンドラの箱でもあったと思う。 ここでいう Cline は Cline型コーディングエージェントであり、広義には Devin / Cursor や Copilot Agent 等を含む話。だが、後述するように Cline でしか見えない世界がある。 その先の未来に、プログラマとしての自分はフルベットする、という話をする。 私たちが知っているプログラミングの終焉 大事なことは次の記事に全部書いてある。まずこれを読んでほしい。 (Google翻訳) Steve Yegge 氏は、置き換えられるのはジュニアおよび中級レベルのプログラマーではなく、新しいプログラミング ツールやパラダイムを受け入れず過去に固執するプログラマーであると指摘しています。 <略> これはプロ

JOHN: Hi (Uncle) Bob! You and I have each written books on software design. We agree on some things, but there are some pretty big differences of opinion between my recent book A Philosophy of Software Design (hereafter "APOSD") and your classic book Clean Code. Thanks for agreeing to discuss those differences here. UB: My pleasure John. Before we begin, let me say that I've carefully read through

技術ブログやエンジニアセミナーなど、ソフトウェア開発に必要な情報を得る機会はたくさんありますが、系統だった知識をまとめて学ぶなら「本」は依然として便利ですし、繰り返し参照するにも適しています。 また本には人生を変える力があり、多くのエンジニアが書籍から知識を得るだけでなく、本と向き合うことでやり方や考え方を見つめ直しています。今回はAgile Journeyと関係のある8人の開発者に、エンジニアとして壁を乗り越え、アジャイルに取り組む契機になるような自分にとって大切な本を推薦してもらいました。 紹介する中には現在では入手の難しい本もありますが、機会があればぜひ手に取ってみてください。 アジャイルやXP・スクラムをどう実践すればいいのだろう？ アジャイルプラクティス 達人プログラマに学ぶ現場開発者の習慣 アジャイルな見積もりと計画づくり 価値あるソフトウェアを育てる概念と技法 塹壕よりScr

【3 月 4 日（火）13:00 よりオンライン参加無料】 『DX リーダー必修講義 6 つのキーテクノロジー』出版記念 Graat 代表 鈴木雄介、ゲストに和田 卓人氏を迎えトークイベントを開催！～DX を実現していくために欠かせない、リーダーが理解すべき技術・アプローチの本質～ 「A Company for imagination & innovation　常に変化と成長を続け顧客と社会に革新をもたらす知的創造企業」を企業理念に掲げるグロースエクスパートナーズ株式会社のグループ企業であるグロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社（呼称：Graat（グラーツ））代表取締役社長 鈴木雄介は、和田 卓人（t-wada）氏をゲストに迎え、2025年3月4日（火）13:00より『DXリーダー必修講義 6つのキーテクノロジー』の出版記念トークイベントをオンラインにて開催いたします。 本イベントにつ

Developers Summit 2025 公募セッション "データの整合性を保つ非同期処理アーキテクチャパターン" https://event.shoeisha.jp/devsumi/20250213/session/5585 --- 1つの業務が一連のイベント（出来事）から構成されるシス…

Reactはシンプルなサイトから複雑なアプリケーションまで、非常に幅広く採用されている人気のフレームワークです。OSS化から10年以上の歴史がありながら、昨今もReact Server Componentsなど革新的なアイディアを我々に提案し続けています。 一方で、React Server Componentsへの批判的意見やBoomer Fetching問題などを見ていると、Reactチームと一部Reactユーザーの間には意見の相違が見て取れます。この意見の相違はそれぞれが置かれた状況の違いから生じるもの、つまり「見てる世界が違う」ことに起因してると筆者は感じています。 本稿では「Reactチームの見てる世界」を歴史的経緯を踏まえながら考察し、Reactの根本にある思想やコンセプトに対する読者の理解を深めることを目指します。 要約 ReactはMetaの大規模開発を支えるべく開発され、シ

Developers Summit 2025での登壇資料です。 【発表資料中のURL】 ◆P12

10分で紹介するAmazon Bedrock利用時のセキュリティ対策 / 10-minutes introduction to security measures when using Amazon Bedrock

はじめに こんにちは、サポーターズでエンジニアをしている@y_chu5です。 本記事では、当初ESLintのバグと思われていた問題が、実はNode.jsのバグであることが判明し、その修正に至るまでの過程をご紹介します。この体験を通じて得られた知見は、小中規模なプロジェクトのデバッグ手法として参考になるかもしれません。 まず、この問題の発見と初期調査において、VOICEVOXコミュニティのコミュニティサーバーの方々の多大なる貢献があったことを深く感謝申し上げます。彼ら彼女らの綿密な調査と報告がなければ、今回の問題解決には至らなかったと考えています。 問題との出会い 私の所属している VOICEVOX（テキスト読み上げ・歌声合成ソフトウェア）のコミュニティである 「VOICEVOX Communty by Discord」の開発雑談チャンネルで、とても気になるIssueについての話題が挙がって

生成AIの登場で卒論クオリティは様々な面で変化した 高偏差値大学ではあるので，卒論そのものが生成AIによって書かれている，なんてことはさすがにあり得ない 大体，教員が与えたテーマは答えがまだないことが多いので，自動生成は難しいのだ では，どこに出てくるかというと，卒論生が書くコードと計算結果だ 「こういうモデル作って，こういう計算してみたら，こういう結果になると思うから，計算してみて」と指示すると 1週間も経たずに計算結果を出してくる．すごい！今年の卒論生は優秀だ！と思い，計算結果をよくよく眺めると，何かおかしい． 「こういう傾向になるのは理屈上おかしい気がするなぁ．ほんとにこの結果だと大発見だけど，僕の勘では計算コードにバグがあると思う．確認してくれる？」 と尋ねると，全く進捗報告をしてくれなくなる． 「こないだの計算のバグかもって話どうなった？」って聞くと， 「ChatGPTが書いたコ

ぼくはAmazonのシアトル本社でセールの機能を開発している。Amazonでお買い物をしていると「30%引き」や「20%オフ」のようなディスカウントを発見して喜んでくださっている方もいると思うけれど、あのディスカウントを提供する仕組み自体が一つの大きなプロダクト（システムと言ってもいいかな）になっている。そしてそれを支えるためにシアトル、バンクーバー、ベルリン、バンガロールにまたがるグローバルなチームによって開発・管理している。 そんなわけでぼくはPM (プロダクト・マネージャー) として日々セール機能に関するプロジェクトを回している。たくさんの刺激的で興味深いプロジェクトに恵まれてきたわけだけど、その中で一つとても記憶に残るプロジェクトがあった。 それは「定期おトク便」に関するものだ。定期おトク便というのは、平たくいうと日頃からリピートして買う商品（例えば飲料水や洗剤のような日用品）につ

【ヤマハ発動機×SUBARU×三菱電機】今こそ考えたい「開発プロセスの品質視点」登壇資料です。 https://techplay.jp/event/967093

Vim-jpラジオ#27と#28はt-wadaさんをゲストに迎えたEmacs回でした。 【実はEmacs30年選手！t-wadaさん登場！】エンジニアの楽園 vim-jp ラジオ #27【TDDへの理解とEmacs】エンジニアの楽園 vim-jp ラジオ #28#25と#26もEmacsがテーマだったので、本編でも言われるように実質Emacs radioでしたね。 Emacsの魅力を通じてVimを再解釈できるステキな回でした。 vim-jpラジオ#25・#26聞いた - 2025年最初のテーマはEmacs！？ #27・#28ではEmacsについて語る……と触れこんでますが、 実はEmacsというコアな部分を持つことで生まれたもの、得られたものの話だったように感じます。 Emacsを始めとしたOSSの存在にどれだけt-wadaさんが助けられ、成長したのかといった話や、EmacsにおけるREP

Introduction 2025年1月前半に配信された エンジニアの楽園 vim-jp ラジオ のEmacs回に @tadsan と出演しました。 2025年1月後半はEmacs歴30年の大ベテランである @t-wada さんが出演しており、こちらも最高におもしろかったのでぜひ聞いてください。 Scratch BufferとTDDの関係性の話を聞けるのは世界広しといえどもvim-jpラジオだけだと思います。 出演のきっかけ 僕は普段vim-jpやEmacs JPなどテキストエディタコミュニティで活動しています。 最近だと2024年の8月と10月に開いた東京Emacs勉強会が大盛況だったり、2024年のEmacsはvim-jp内で盛り上りを見せていました。 そこで @tomoya さんからvim-jpラジオに出ないかと打診があり、自分のエンジニアの師匠である @tadsan と一緒に出たい

「Ask Me Anything」（AMA）をご存じでしょうか？ いわば、日本の技術カンファレンスの登壇後に行われる質疑応答をメインに据えたイベント形式で、海外のエンジニアコミュニティで人気を集めています。それを日本でもやってみよう！　というt-wadaさん発案のもと、Findyでは2024年11月6日、オンラインイベント「Ask Me Anything! t-wadaさんに何でも聞いてみよう」を開催しました。 ライブ投票やQ&A、アンケートなどの機能を持つコミュニケーションツール「Slido」を使ってイベント参加者からフリーテーマで質問を募り、「いいね」が多く関心度の高い質問から順に答えていくという方式で、t-wadaさんに直接ご回答いただきました。本記事では、当日行われた質疑応答の概要をテキストで掲載。なお、イベント本編のもようはYouTubeから視聴可能です。 www.youtube

“見積り” を作成した開発チームと、それを確認したビジネス担当者や経営者が、その内容を巡って対立することがあります。「見積りが大き過ぎる」「いや、これぐらいはかかりますよ」といったあのやり取りです。 これはおそらく、両者がともに “見積り” と “計画” を区別せず、混同しているから発生しています。見積り依頼を受けた時、開発チームが提出するものは、おそらく “見積り” です。しかし、ビジネス担当者や経営者が期待するアウトプットは “計画” なのです。 こうして “見積り依頼” という名のもとに、ソフトウェア組織に対立が日々生じているのではないでしょうか。 “見積り” と “計画” は別物見積り結果の「30人月」という数字（①）は、計画ではなく見積り工数です。そんなことは当たり前ですよね。 工数が明らかになれば計画なのか？それでは、30人月の開発を5人でこなすから「6か月」かかる（②）、とい