「一から作る」「言われた通りに作る」という受託ソフト開発やシステムインテグレーション（SI）は、もはや時代遅れになりつつあるようだ。IT業界と主要各社の動静を追い続けているジャーナリストの田中克己氏は、繰り返し警鐘を鳴らしてきた。 同氏のコラム『田中克己の針路IT』から、変貌する受託ソフト開発市場や主要ベンダー各社の構造改革に関する記事をピックアップした。最新の記事『受託ソフト開発会社は、もう終わり！』の冒頭で触れている、「受託ソフト開発会社は生き残れない。当社だって、変わらなければ生き残れない」というNTTデータ山下徹社長の言葉が重く響く。 待ったなしの状況を迎えた受託ソフト開発 受託ソフト開発会社は、もう終わり！ スルガ銀－IBM裁判から垣間見えた“SI時代の終焉” TISの構造改革から見える「受託ソフト産業の明日」 ソフト会社に明日はない？ 日本のIT業界が「開放」を迫られるとき 成

企業の業績を示す「決算書」。さまざまな数字が並び，そこには現在の体力だけでなくその企業の将来をも指し示す“意味”が含まれている。ただし，見慣れていない人には複数の表にちりばめられた各種の項目や数字が，暗号のように見えることもあるだろう。 この連載では，主要なIT企業の業績を分析するための基礎的な会計の知識を解説する。最終的な目標は，実際の決算書を使ってその企業やIT業界の動向を理解すること。そのために，基礎的な知識から順を追って“数字の意味”を理解できるようにしていこう。 ●決算書の全体像 （1）一定期間ごとの業績を判定する （2）貸借対照表と損益計算書 ●貸借対照表の構造 （1）ポイントは左右と上下 （2）流動性の有無で上下に配列 ●損益計算書の構造 （1）利益は段階的に計算される （2）営業利益と経常利益は似て非なる ●キャッシュ・フロー計算書の構造 （1）利益とキャッシュは一致しない

Gartnerは同社の年次シンポジウムである「Gartner Symposium/ITxpo」において、2012年に注目すべき10の戦略的ITトレンドを明らかにした。そのなかで、クラウドコンピューティングに対する評価が、議論を呼びそうなほど低くなっている。 2011年10月17日の夜、フロリダ州オーランドで開催されたGartnerの年次シンポジウムのなかで、GartnerのアナリストであるDavid Cearley氏は、IT分野における目まぐるしい変化に振り回されているITリーダーたちを前にして、2012年に世界に影響を与えるであろう10のトレンドを紹介した。なお、Cearley氏はGartnerのフェローであり、同シンポジウムのキックオフにも協力していた。 Gartnerのシンポジウムにおいて恒例となっているこの講演は、常に参加者たちの人気を博している。というのも1年後の未来を高所から見

定期的にSI業界が終わったという話が出ますが、本当にそうでしょうか。終わるべきは一括発注・請負のディフェンシブなビジネスモデルです。受託はなくなることはありません。ソフトウェアの開発を、他の業界のアナロジーで考えるのではなく、正面から取り組んだビジネスモデルについて語っています。 ディフェンシブな開発 今から5年前に、SI業界における多くの問題の原因がそのビジネスモデルにあるという「ディフェンシブな開発〜SIビジネスの致命的欠陥」という記事を書きました。SIにおけるビジネスモデルは、発注者とベンダーはあらかじめ決めた金額と要件の中で納品と検収を目指すため、利益を出すためには双方がリスクを取らずに「守り」に入る必要があります。その結果、顧客にとって価値を産むかどうかよりも決められた要件通りに作られることを重視することになってしまいます。人月という単位であらかじめ決めるとなれば、単価の安い下請

1000人でSXSWへ行こう！まずは東京でキックオフパーティーから【湯川】 という記事の中で、頓智ドットの井口尊仁さんやTechWave副編集長のマスキンが来年3月に米テキサス州オースチンで開催される世界最大の音楽・映画・ハイテクの祭典「SXSW（サウス・バイ・サウス・ウエスト）」に日本のスタートアップ関係者を大量に引き連れていこうとしている話を紹介した。なぜ今、そのような無謀にも思える行為が大事なのか。井口さん自身に説明していただこうと思う。セカイカメラで華やかな世界デビューを果たした井口さんならではの説得力ある意見だと思う。（編集長・湯川鶴章） 井口尊仁 SXSWプレイベント「SXSWキックオフパーティーin Tokyo」の準備も進んでいます。SXSWアジア事務局からも多数の情報を提供していただくようになっており、臨場感がますます増して来ていますね。 実際、年々イベントは活性化し経済効

米Googleは10月7日（現地時間）、Webブラウザ「Google Chrome」経由でのリモートデスクトップ操作を可能にするChromeの拡張機能「Chrome Remote Desktop BETA」を公開した。 リモートデスクトップは、ネットワークに接続されたPCから他のPCを操作できるようにする技術。Chrome Remote Desktop BETAは、ChromeブラウザをインストールしたWindows PC、Mac、Linuxと、Chromebookで利用できる。Chrome上で生成するワンタイムのアクセスコードを入力することで、リモートのPCに接続し、操作できる。 Googleは、「リモートITヘルプデスクでの利用が考えられる」としており、企業ユーザーを意識しているようだ。同社はChromebookの企業採用の拡大を目指し、「Chromebooks for Busines

身振りで操作できる、米Microsoftのジェスチャー入力装置「Kinect」。その用途はゲームのみならずPCや家電にも波及。さらには外科手術に利用する例も現れている。Kinectの原理と分解してわかったその中身、広がるジェスチャー入力応用、Kinectが発売されてからの業界の動きを追った。 Kinectに見るジェスチャー入力の可能性

繰り返しになるが不況期は変化の時代である。新しい時代に適応するために、従来型のビジネスモデルからの脱却が求められる。リスクを計算しながら、積極的に新規事業に打って出ないと、次の時代の繁栄は得られない。2011年の秋口までは景気は小康状態を続けるはずだ（編集部注：東日本大震災が起こる前、2011年2月以前の分析に基づいています）。新規事業を検討するのは今しかない。 新規事業の成否は経営者次第 新規事業にリスクを感じる経営者も多いだろう。そこで新規事業成功のためのポイントを五つにまとめた（図1）。これら五つのポイントを踏まえて新規事業を検討すると、失敗のリスクを低減できる。特に（1）の経営トップの納得や自信、真剣度は新規事業の成否を大きく左右する。（2）の命がけで奮闘してくれる現場責任者の存在も不可欠である。 連載15回と16回では、新規事業の一例としてクラウドを活用した新ビジネスについて解説

スマートフォンユーザーの 顧客満足度向上が今のドコモの課題 「ワイヤレスジャパン2011」ではキャリア各社のトップによる基調講演が行なわれた。 最初に登壇したNTTドコモ代表取締役社長の山田隆持氏は、改めて東日本大震災への対応について語ったのち、現在のドコモの大目標として「お客様満足度の向上」を挙げた。 第三者機関による満足度評価で、国内キャリアの中で1位を獲得したドコモだが、スマートフォンについては「コールセンターに繋がりにくい。十分な回答が得られないという声もあった」との評価もあり、今後はコールセンターの充実やスマートフォン対応への注力でこの分野でもトップを目指す。 夏モデルについてはすでに発表会も行なわれているが、計9モデルが登場する。「選べる」「使える」「楽しめる」がキーワードとし、より広いユーザーにアピールするとともに、テザリングやSIMロックへの対応など、全方位的に機能やサービ

米Amazon.com傘下のAmazon Web Servicesは米国時間2011年5月24日、PaaS（プラットフォーム・アズ・ア・サービス）型リレーショナルデータベース（RDB）サービス「Amazon Relational Database Service（Amazon RDS）」において、米Oracleのデータベースソフトウエア「Oracle Database 11g Release 2」を利用可能にしたと発表した。これまでAmazon RDSが対応していたデータベースソフトウエアは「MySQL」のみだった。 Oracle Database 11g Release 2へのアクセスでは、2種類のライセンスモデルを用意する。「License Included」はAmazon RDSの利用料にOracle Databaseのライセンス料金が含まれる。「Bring-Your-Own-Lic

IPAはIT社会の動向を調査・分析し、情報発信するため、2009年から「IT人材白書」、2017年から「AI白書」を発行してきましたが、昨今、DXの進展に伴い、ITとビジネスの関係がさらに密接となってきたことを背景に、人材、技術、そして戦略の要素を統合し、新たに「DX白書2021」を発刊しました。 DX白書2021 ◎従来の「IT人材白書」を統合した内容となっています。 IPAでは、「IT人材白書（IT人材動向調査）」の調査内容の一部を継承した下記の調査を行い、報告書を公開しています。併せて、ご利用ください。 2020年度「デジタル時代のスキル変革等に関する調査」 IT人材（※）の学び直しや流動実態の把握に加え、変革を推進するための組織や人材マネジメントのあり方などについて調査しました。 ※IT人材とは、従来のIT人材（IT企業や事業会社の情報システム部門等に所属している人）に加えて、IT

「IT人材白書2011」では、多様な人材の活用という観点から、日本のIT業界でイノベーションを起こすために必要な「突出したIT人材」の活用と、女性IT技術者の活躍について調査している。今回は、この調査結果を紹介していこう。 なお、突出したIT人材とは、「IT分野において斬新な発想を形にできる才能をもち、製品やサービスのイノベーションで活躍するような人材」のことである。例えば、IPAの「未踏IT人材発掘・育成事業」で発掘育成しているような人材を指す。 課題が多い突出したIT人材の活用 まず、突出したIT人材の育成・活用について見ていく。 図1は、IT企業に対して「海外企業を含む他社との差別化・競争力を強化するために、突出したIT人材を活用する必要性を感じていますか」と聞いた結果である。それによれば、回答企業533社のうち49.7％と約5割が、「全体的に必要性を感じる」または「部署によっては必

体に備わる免疫の仕組みを使いがんをたたくがん免疫薬「オプジーボ」などの効き目を予測し、過剰な投薬を避けるための研究が相次いでいる。東北大学などは免疫細胞が分泌する特定の分子ががんの…続き 磨いた「確信」　がん克服に光　本庶氏ノーベル賞授賞式 ［有料会員限定］ がん免疫薬、投与の「やめどき」研究へ　全国40病院 ［有料会員限定］

体に備わる免疫の仕組みを使いがんをたたくがん免疫薬「オプジーボ」などの効き目を予測し、過剰な投薬を避けるための研究が相次いでいる。東北大学などは免疫細胞が分泌する特定の分子ががんの…続き 磨いた「確信」　がん克服に光　本庶氏ノーベル賞授賞式 ［有料会員限定］ がん免疫薬、投与の「やめどき」研究へ　全国40病院 ［有料会員限定］

日経コンピュータ 2011年4月28日号で「IT主導の業務改革、再び」という特集を書いた。システム部門の最も重要な役割を、「開発・運用」から「業務改革や事業企画」へと変えるべきときが来た、という趣旨の記事である。 「再び」とタイトルに付けたのは、日経コンピュータでは、システム部門が事業改革などを推進する役割を担うべきと過去に何回か主張してきたためだ。例えば、1999年1月4日号の特集「“情報化の担い手たち”の近未来」では、今後のシステム部門が果たすべき役割についてこう書いた。 経営の視点と、物事を論理的に分析・整理するシステム・エンジニアリングの技法を併せ持った情報技術者を養成する。彼らがユーザー企業の業務やデータを分析し、ビジネス・プロセスの改革について適切な提言を出す。そして改革プロジェクトの進展をしっかり管理する。 ただ、ここ最近の日経コンピュータでは、「システム部門が業務改革を主導