『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

ディー・エヌ・エー（DeNA）とアドウェイズは3月26日、Mobageのアフィリエイト広告枠販売とスマートフォン向けソーシャルゲーム提供で戦略的提携を結んだと発表した。 Mobageのフィーチャーフォン（従来型携帯電話）・スマートフォン向けありFiエイト広告枠「スポンサーサイト」をアドウェイズが独占販売する。DeNAは自社で展開する「ポケットアフィリエイト」事業をアドウェイズと連携、引き継いだ上で終了する。 また、「カイブツクロニクル」などを開発しているアドウェイズが今後新たに開発するスマートフォン版ソーシャルゲームをMobageに優先的に複数提供していく。

ディー・エヌ・エー（DeNA）とDaum Communicationsは2月20日、DeNAのソーシャルゲームプラットフォーム「Mobage」の韓国版「Daum Mobage」をAndroid Marketで提供開始した。韓国内のスマートフォンユーザー向けにコミュニティ機能や、ソーシャルゲームを提供する。 Daum Communicationsは、韓国で大手ポータルサイト「Daum（ダウム）」を運営しており、Daumが提供するDaum IDを持っていればDaum Mobageへの登録手続きは不要となる。両社は今後、Daumへのユーザー導線の設置や、Daumのモバイルメッセンジャ「MyPeople」などとの連携によって集客を図る。また、Android Market以外のアプリストアを通した配信や、iOSへの対応も予定しているという。 Daum Mobageへの登録やゲームの基本プレイは無料だ

TBSホールディングスからの球団買収によって、昨年12月に誕生した「横浜DeNAベイスターズ」。プロ野球界における新チーム誕生は、2004年の福岡ソフトバンクホークス以来、7年ぶりとなる。 しかしながら、前途は多難だ。ベイスターズは4年連続最下位で、主催試合の観客動員数も12球団で最低。さらには、年間20億円以上ともいわれる赤字を抱えるなど、戦力面、経営面ともに厳しい課題に直面している。いかにしてこのチームを改革していくのか。池田純球団新社長に聞いた。 観客増に向けた3つのポイント ――まずは、2012年の目標を教えてください。 池田　チームが強くなることもそうですが、観客動員数を増やすこと、現在横浜スタジアムへの来場者（主催試合）は年間110万人弱ですが、この数字をどこまで増やせるかが重要な目標だと考えています。 これに関連する興味深い調査があります。横浜と埼玉という首都圏を対象に行った

[読了時間：3分] Infinity Venture Summit 2011 Fall Kyotoの2日目のセッション「DeNA　強さの経営」に株式会社ディー・エヌ・エーの守安功CEOと川田尚吾顧問が登壇した。セッション自体は非公開なので詳細にレポートすることは控えるが、Twitterで流れている程度にDeNA経営陣の発言を拾っていくことでDeNAの強さの秘訣がどこにあるのかを探ってみたい。 「目標となる売上高を示すだけ。あとは優秀な社員がそれを達成してくれる」。創業者で前CEOの南場智子氏がそう語っているのをどこかで読んだ記憶がある。優秀な経営者の謙遜な発言に過ぎないと考えていたのだが、実際に売上高目標という数字が、DeNAという企業の中で大きな意味を持っていることが今回のセッションで分かった。 守安氏は「基本的に計画って数字だけなんです」と言う。「2003年の売り上げが15億円くらいだ

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「Mobage」を運営するディー・エヌ・エー（DeNA）に対し、KDDIと共同で10億5000万円以上の損害賠償を求める訴訟を起こしたグリーの田中良和社長は11月21日、都内で会見し「日本をけん引していくべきネット業界で違法行為が行われていることに大きな問題意識がある」と述べ、DeNAによる“圧力”はソーシャルゲーム企業だけではなくサーバ会社などにも及んでおり、健全な競争上、問題が大きいと訴えた。 DeNAは同日、「訴状が届いておらず、内容を確認しておりませんので、コメントは差し控えさせていただきます」というコメントを発表した。 グリー、KDDIによるDeNA提訴の訴状（一部要約） 「多くの会社が報復をおそれている」 グリーとDeNAをめぐっては、公正取引委員会が6月、DeNAがソーシャルゲーム企業に対し、グリーが運営する「GREE」に対しゲームを提供しないよう圧力をかけたとして、独占禁止

グリーは11月21日、KDDIと共同で、東京地方裁判所において、ディー・エヌ・エーに対し訴訟を提起したと発表した。 同社による訴訟に至った経緯は、以下のように説明されている。 (1) 本年6月9日、公正取引委員会は、DeNAに対し、同社の行為が不公正な取引方法（昭和57年公正取引委員会告示第15号）第14項（競争者に対する取引妨害）に該当し、私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（以下「独占禁止法」）第19条に違反するものとして、同法第20条第2項、第7条第2項第1号の規定に基づき排除措置命令を行いました。 (2) 上記排除措置命令によると、DeNAは、特定のソーシャルゲーム提供事業者に対し、当社が運営するソーシャル・ネットワーキング・サービス「GREE」を通じてソーシャルゲームを提供した場合には、当該ソーシャルゲーム提供事業者がモバゲータウン（DeNAが運営するソーシャル・ネットワ

TGSフォーラムの2日目には、ソーシャルゲーム・プラットフォームの1つ「Mobage」を運営するディー・エヌ・エーの取締役　ソーシャルゲーム事業本部長である小林賢治氏が、スポンサーセッション「DeNAのソーシャルゲームプラットフォーム戦略」を開催。ソーシャルゲームでの成功に求められる要素と、それに向けた同社の取り組みについて説明がなされた。 小林氏はまず、「ソーシャルゲームは儲かるといわれることが多いが、それほど安易ではない」と、現在のソーシャルゲームの取り上げられ方について疑問を呈した。Mobageの中でもソーシャルゲームで成功し、多大な収益を上げる企業が存在する一方、売り上げが非常に小さな企業も存在すると説明。成功するには、技術的に優れいているだけでなく、ゲームの面白さの本質を見抜ける「エース級人材の投入」、1カ月に何度もアップデートする「スピード感」、そしてパッケージを提供したらおし

東京ゲームショウ2011、バンダイナムコブースのメーンステージにて、新会社「BDNA」（ビー・ディー・エヌ・エー）の設立記者会見が開かれた。コンシューマー向けのタイトルを中心に開発してきたバンダイナムコゲームスと、携帯電話（フィーチャーホン）やスマートフォン向けのソーシャルゲーム「Mobage（モバゲー）」を運営するディー・エヌ・エー（以下、DeNA）が共同出資する新会社となる。

守安社長（左）と鵜之澤副社長。BDNAという社名は「1秒くらいで決まりましたね」（鵜之澤副社長） バンダイナムコゲームスとディー・エヌ・エー（DeNA）は9月15日、10月に共同で設立する新会社「BDNA」の発表会を「東京ゲームショウ2011」で開き、「ガンダム」「マクロス」「たまごっち」のソーシャルゲームアプリをスマートフォン向けに提供すると明らかにした。 発表会には、BDNA社長に就任するバンダイナムコゲームス鵜之澤伸副社長と、DeNA守安功社長が出席。両社が協力して開発したMobage向けソーシャルゲーム「ガンダムロワイヤル」のヒットなどを振り返り、新会社では「スマートフォンならではの新しいタイプのソーシャルゲームを作っていきたい」（守安社長）と意気込んだ。 ガンダムロワイヤルの売り上げに「腰抜けた」 「流れに乗る」というイメージを込めたコーポレートロゴ。アートディレクター田島照久さ