先日中国北京市に訪れた際、幸運にも中秋節（9月19日）にあたった。中秋節とは、旧暦8月15日に当たる中秋の名月（十五夜）を指し、中国においては、月を観賞しながら月餅を食べ、家族団らんを楽しむ節句である。当日、空気の悪さから月が見えないのではないかと懸念されたが、それは杞憂に終わり月餅を食べながら満月を眺め中秋節を満喫することができた。さて、前述したように中秋節とは本来的には「月を愛でる」節句であるが、現在は「月餅を食す」ことがメインであると言っても過言ではない。また、自分で買うにとどまらず、親しい人や今後関係を築きたい人に対して月餅を贈答することも多い。事実、中秋節の一ヵ月前ぐらいからデパートやスーパーでは特設会場が設けられ、し烈な月餅商戦が繰り広げられる。過剰ともいえるほどの絢爛豪華な包装が施され、中には何千元という高価な月餅も存在する。また、月餅の餡は伝統的に「豆沙（こしあん）」や「五

事実は小説より奇なり。誰も恨まない生き方をするに至った過程をnoteにまとめ、たった1人でも役立てば良いと考え、ナレッジとして残すことにした。 経営は社長に責任がある。これは間違いない。起業家は出資者を恨むことをしない方が幸せになると思う。これもたぶん間違いない。厳密には違うけれども僕が心がけていることだ。 そんな僕が、金商法違反を平気で行うベンチャーキャピタル（VC）から個人破産申立をされた末に4,000万円支払った話をしようと思う。 しかし今でもVCを恨んでいない。そんな能天気な自分が明日を創ると信じている。起業家なら暴風雨でも前を向いて進みたいものだ。 さて、この話では普通は表に出てこないような失敗談や注意すべきポイントが多数出てくる。これから起業してエクイティによるファイナンスを検討している人にとって参考事例になることを願う。 未だに存在する昔ながらのベンチャーキャピタル起業した一

ビジネスに正解はないのです。ということで、この犇めくネットを通じた取引から離れてみることもこれからのチャンスにつながるかもしれない。実は今年実証してみました。情報収集にはインターネットを使うが、取引に関するすべての事（確認の為のメールを除き）を郵便と電話でやってみたのです。 パンフレットを作り、郵送し、電話で連絡し営業交渉を行ったのです。メールに慣れた現代のビジネスでは、対面や電話での交渉はストレスを感じる者が多いのです。しかし、一方で初対面のバイヤー等と会い、顔を見ながら、声を聴きながらの交渉は実に刺激的な結果をもたらしたと言えます。実に早く進むのです！ 200枚のパンフレットを6ヶ国のバイヤーに郵送。４社から問い合わせがあり、電話で交渉。今年は2社と取引が成立。他2社はオーダーユニットが大き過ぎたために、来年の契約を目指した。 具体的なビジネスを説明します。舞台はパキスタンと東南アジア

中小企業の経営指標が掲載されている下記の情報を紹介した。 《中小企業の経営等に関する調査》（https://www.jfc.go.jp/n/findings/sme_findings2.html　日本政策金融公庫） ページ下部に「小企業の経営指標調査」というPDFデータが業種別・従業員規模別に公開されている。その中の項目として、「医療・福祉」（掲載時期：2018年8月）あり。 その他経営指標が掲載されている資料について、下記を紹介した。 《TKC経営指標（BST）》（https://www.tkc.jp/tkcnf/bast/　TKC） 大企業を含めた数値であるため、中小企業の実態を表していない可能性がある。 「要約版、速報版」のページ（https://www.tkc.jp/tkcnf/bast/sample/） BAST速報版（206業種12分析項目）の「サービス業」には「歯科診療所」「

ハンドメイドは好きですか？　自分で作るのが好きな方、ハンドメイド作家さんの作品を買うのが好きな方。どちらも多いと思います。 最近では、バザーやフリマ以外にも、オンラインのハンドメイドマーケットも浸透してきて、誰でもハンドメイドの作品を販売することができるようになりました。 ハンドメイド作家さんはもちろん、そうでない方でも、素敵で可愛い布（生地）を見つけたら、何かに仕立ててみたくなりますよね。 そんなとき、ちょっと気にした方がいいのが「この布で製品化して販売してもいいのかな？」という、商用利用についてです。 布は誰かによってデザインされたものであり、著作権はデザイナーまたは販売元が所持していくことが多いので、そこの基準に基づいた上で製品化・商品化をする、ということが基本です。 市販の布（生地）は個人利用のために販売されているものが多いのですが、もちろん、公式に許可されているものもたくさんあり

19歳でデザインにハマってから6年経ち、今はグラフィックデザイナー として生きています。 今、色々なお仕事をやらせてもらっていますが、自分は直接ポートフォリオを持ち込むスタイルの営業をしていません 直営業の代わりにしてきたことが「３つ」ほどあり、基本的には相手からきたご依頼をお受けする形で仕事をしてきました。 本当に時間はかかりましたが、去年ごろからやっと生計が立つようになりました。このやり方にはメリットもあったし、大変な部分もありました。最初にことわっておきますが「営業しない方がいい」ということを言いたいわけではありません。実際そうは思いません。 ただ、いまの時代の選択肢の一つとして「こういうのもある」ということを残したく、書いてみます。 『営業』の代わりにしてきたこと 具体的に、僕が企業への直営業の代わりにやってきたことは、 とにかく誰よりも練習する 過程をSNSで発信する ジャンルを

できれば働きたくない でも、 生きていくためには、収入源の確保は必要 互いに相容れない、矛盾の間で揺れて、 「具体的に、何をすれば良いか？」 「自分は、何をしたいのか？」 こんなケースは、分解をしていくと良いです。 人から強制されたり、指示されたりしたわけでも なく、自分自信の意思で、時間やお金を 費やしてきたことは、誰しもあると思う。 そこにまず、ひとつめのヒントはある。 ポイントは、【働く】という定義付け自体を、 会社に行って、「何かをする」という狭い枠組みで考えないこと。 ＊収入にする方法は、後述。 もうひとつのヒントとなることは、 あなた自身の強みを明確にすること。 強みとは、「デキてしまうこと」 何か訓練やトレーニングによって、出来るようになった ことではなく、なぜかデキてしまうこと。 人から、「なぜ、そんなこと出来るの？」と 言われるようなこと。 強みについて、もっと詳しくお知

政治こそが若者をターゲットにしたビジネスになる！ と言われても、私たち政治部の記者は「いったいどうやったら？」と首をかしげてしまいます。ところが今、そんなベンチャー企業が誕生しているのです。ことし９月に行われる自民党の総裁選挙さえも、彼らにとっては「ビジネスチャンス」。その手法、のぞかせてもらいました。 （政治部自民党担当 立町千明） こんな動画、誰も見たくない 「政治家の動画って長いし、ダサいし、面白くない」 そう語るのは、古井康介さん（23歳）です。去年12月、内定が出ていた一般企業への就職をやめて、政治に特化したネットでのPR事業を始めました。 「おじさんたちの感覚では、８分の動画って短いっていうんですけど、SNS上は２分でも離脱率が高い。僕らは６秒、15秒単位の世界で動いてるし、おじさんがずっと映ってるような動画も誰も見たくない」 だからこそ、ビジネスチャンスがあると考えました。

あれほどサッカー見ないと言ってたのに、セネガル戦見てしまった。ただし見ていると失点するというジンクス通り、同点から見ていたら１点入れられ、乾が外して慌ててまた寝ようとしたところで本田が決めてくれた。 みんな、本田に謝れ！ 本田！いままで悪口いってごめん！#本田悪口いっててごめん！ — Isseki Nagae/永江一石 (@Isseki3) 2018年6月24日 「本田さん、ごめんなさい」ツイートあふれる。ワールドカップのセネガル戦で同点弾に称賛の嵐 ハフィントンポスト しっかり拾われていました。日本の多くの皆さんの代表として謝罪させて頂きます。ごめんなさい。 さて、サッカーについてのブログとか記事を見ると、だいたいが「日本のチームワークが」とか「西野監督の采配が」とかの「素人が急にサッカー評論家」というのばっかなのであるが、自分は他人と同じ事はしない。ww ここで考えたのは「観戦するスポ

「税金の無駄遣い」と糾弾され、8年前は閉鎖寸前 休日には入場待ちの行列ができ、入館者数の前年比増を毎月達成している水族館がある。大都会のオシャレ水族館でも、人気観光地にある巨大水族館でもない。人口8万人ほどの愛知県の蒲郡（がまごおり）市にある竹島水族館だ。 展示している生き物は魚類のほか、大きい動物はアシカ、カピバラ。館長を含めたスタッフは7人のみ。建物は国内で2番目の古さ、水槽を軽く見るだけならば10分弱で歩き回れるほどの狭さ――。条件面では「しょぼい」としか言いようがない弱小水族館が、2016年度は39万8000人もの客を集め、17年度は耐震工事のために4カ月間の休館をしたにもかかわらず35万人を達成。本年度は43万人の目標を掲げている。わずか8年前は年間12万人ほどしか来ない不人気施設で、閉鎖寸前だったことが信じられない。 「館内はいつもガラガラで、寝そべっていても平気なぐらいでした

最近はあんまりアピールしてないのですが、僕は沖縄でコテージを経営しております（実務は別のスタッフを雇ってます）。 僕は飽きっぽいので、やたら色んなビジネスに手を出すのを好みます 昨年の6月、そんな沖縄のコテージで、衝撃の事件が発生し、訴訟を起こされました。揉め事が泥沼化して訴訟まで行った感じですね。 ツラすぎて当時はブログにする気も湧かなかったのですが、まあ今ならどうにかなりそうだ。半年以上経ったし。 ということで、今日はその事件について。 手元に、当時使っていたグループLINEのログがあるので、それをめちゃくちゃ引用しながら行きたいと思います。実録モノとしてのリアリティたっぷりに。 油そば屋にて、一本の電話 はじまりは、一本の電話でした。 僕は当時借りていた渋谷のオフィスの近くにある油そばの店にいました。22時、仕事に疲れた頭を休めつつカロリーを摂取すべく、油そばの特盛りを注文していまし

ケニアの農産業市場は3兆円と言われており、とても大きい市場だ。 そのうえ、まだまだ課題が多く、ビジネスとしてつけ入る隙はたくさんある。 ケニアの農産業分野にたった一人で参入し、野菜の卸売り事業を立ち上げた20代の日本人起業家がいる。 「10年後は営業利益1000万米ドル(約10億円)を達成する」と壮大な目標を掲げている。 今回インタビューするのはAmoebaX社の河野邦彦さんだ。 河野さんのTwitterはコチラ ケニアでの会社の立ち上げから今後について話を聞いた。 河野さんは27歳の時に初めてケニアを訪問した。その後、ケニアでAmoebaX社を設立し、現在、その会社で「YasaFi」というサービスネームでケニアのストリートベンダー向けに赤玉ねぎの卸売り販売を行っている。​ AmoebaX社は、2018年5月で創業から一周年を迎え、立ち上げ当初、河野さんを含め正社員2名だった頃から急速に成

株式会社POLは、2022年7月31日をもちまして「LabBase X」「LabBase奨学金検索」「Lab-On」のサービス提供を終了させていただくこととなりました。 サービス開始より、長きにわたり多くのお客様にご利用いただきまして誠にありがとうございました。サービス終了に伴い、皆様には多大なご迷惑をおかけ致しますことを深くお詫び申し上げます。今後とも弊社サービスをご愛顧くださいますようお願い致します。 ■提供終了サービス ・LabBase X ・LabBase奨学金検索 ・Lab-On ■サービス提供終了日 2022年7月31日 ■お問い合わせ先 株式会社POL 電話番号：03-5962-9962

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