――「パプリカ」のデモや原型はオーディションをするときにはありました? 全然なかったです。 ――メンバーが決まってから曲制作に進んだんですね。 そうですね。「パプリカ」はこの5人がいたからできた曲で、もし仮にこの5人でなかったら、全然違う曲になってただろうと思います。 ――Foorinの5人の存在は、どういうインスピレーションになったんでしょうか。 その5人を通して、最終的には自分が5人と同じくらいの年頃のころを思い浮かべて自己投影をしていった感じですね。子供の頃、おじいちゃんおばあちゃんの家が徳島にあって。そこは本当に山の中で。いろんなことを山で教えてもらった気がするんですよね。自分の音楽がどこからやってきたのかを考えたときに、最初にたどり着くのはそこなんです。小学生のときに山で遊び回ったり、川で泳いだりしていた。そういうときの記憶が最初にある。そういうことを、あの5人を見て思い出したん

日本人の「知の巨人」好きすぎ問題。日本において（日本人、それ以外問わず）「知の巨人」扱いされた人の一覧と格付けまとめを誰かやらないか— yomoyomo (@yomoyomo) November 14, 2019 これ以前から思っていたことなのだが、日本人って「知の巨人」みたいに権威を祭り上げて、その人の専門分野でない領域まで意見を頼りがちなところあるよね。 さすがに「知の巨人」扱いされた人の一覧と格付けまとめまでは無理だが、その第一歩として、書名に「知の巨人」の文句があるものを人物別に集めてみた。基本的に「知の巨人」は他称なので、本の帯文にこの文句がある場合も含めてみた。ただし、条件に合っても、一冊で何人も対象になる本は（リストが発散するので）外した。 ワタシの世代では、この呼称を意識したのは立花隆あたりか。個人的には、この人が「知の巨人」っておかしいだろと思う人もいるが、そういう個人の

T.D.T という言葉をご存知だろうか？ トレイルランニングをする人、いや、ランナーなら大抵知ってるであろう井原知一さん（通称トモさん）が主催する「ツール・ド・トモ」の頭文字を取ったもので、この3文字を聞けば大抵のランナーはザワつく言葉である。 で、「T.D.T って何ですか？」って聞くと「愛です」という哲学的な答えが返ってくるのだが、現実的で端的な答えは「100マイル走ること」である。 ちなみにトモさんは、生涯に100マイルレースを100本走ると決めており、既に48本走っている。 彼が発信するPodcast「100miles 100times 」を是非聴いて欲しい。 https://100miles100times.com/ InstagramやTwitterで 「#100miles100times」を検索してみて欲しい。 そんな（適切な表現が思い浮かばないが）伝説のようなトモさんが主催

「強いチーム」の力でビジネスを成長させている、ヤッホーブルーイングとアトラシアン。かたや長野県のビールメーカー、かたや外資系のITツール開発企業。一見正反対のようにも思える2社にはどんな共通点があるのか？　両社の社長が「チーム作り」について語り合った。 「強いチーム」の力でビジネスを成長させている企業がある。クラフトビール「よなよなエール」で知られるヤッホーブルーイングだ。地ビールブームの終息を機に落ち込んだ業績を「チームワーク」を武器に立て直し、2005年以降は右肩上がり。「働きがいのある会社ランキング」（GPTWジャパン調べ、従業員100～999人部門）でもベストカンパニーに2年連続ランクインと評価されている。 この「働きがいのある会社ランキング」で、複数の国で上位に選出され続けているのが、プロジェクト管理や情報共有のツールを提供するアトラシアン。組織の強さが評価されている。全世界で1

ネットプロテクションズ、マネージャー職を撤廃！ ティール組織を実現する新しい人事評価制度「Natura」 2018年下半期からの本格スタートに向け、上半期にも部分運用開始 新しい信用を創造するCredit Tech（クレジットテック）のパイオニア、株式会社ネットプロテクションズ（所在地：東京都中央区、代表取締役社長：柴田 紳、以下当社）は、自律・分散・協調に基づくティール型組織実現のため、これまでにない新しい人事評価制度「Natura（ナチュラ）」の運用を開始します。本制度は2018年度下半期から全面的に施行しますが、現行の制度からの移行期間として上半期も部分運用を行います。

3月14日は、多くの国で 3-14 の順に表記され、円周率の小数表記 3.14159265... の上3桁に一致するため、「円周率の日」とされる。 通常はこの日の1時59分か午後3時9分（15時9分）にこの日を祝う。この2つの時刻は数字で表記するとそれぞれ「1:59」と「15:9」であり、日付の「3.14」と併せて円周率の最初の6桁を表している。(π=3.141592653…) この日の祝い方には様々な方法がある。ある団体[どこ?]は、世の中における円周率の役割を考え円周率が存在しない世界について考える。また、パイを食べる・映画「π」を見るなど「パイ」に関する行為で祝う人たちもいる。一部の学校の数学科ではこの日にパーティーが催されることもある。 2009年にはアメリカ合衆国下院で2009年3月14日を「全米円周率の日」とする決議案が可決された[1]。 この日はアルベルト・アインシュタインの

京都 フラワーアレンジメント教室 暮らしの花/ブーケ/花束/アレンジ/フラワーレッスン/生け花/オンラインレッスン/月ノヒナタ 花を「キレイに」「形よく」活けるのではなく、花のチャームポイントを「感じて生かす」そんなレッスンです。 季節の花に触れる、豊かで幸せなひとときをあなたの暮らしの中へ。 対面レッスン、オンラインレッスンともに開催中。 京都出町柳 花アトリエ＆教室 月ノヒナタです☆ 京都は雪が降っております・・・ さむい～(:_;) みなさまの地域はいかがでしょう？ 春が恋しい～～～！ というわけで、 今日は人気の花！ ラナンキュラスのご紹介＾＾ こんなひらひら花びらたっぷりの 丸くてかわいい花です(▰˘◡˘▰) 花びらの枚数は100～200枚！ 多いものだと250枚！！！もあったりします(〃∇〃) 色や品種、サイズも含め、 とっても沢山の品種があります^^ ラナンキュラス キンポウ

この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "ジハード" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL (2019年3月) ジハード（جهاد‎ jihād）は、アラビア語の語根 جهد（J-H-D、努力する）から派生した動詞جاهد（ジャーハダ、自己犠牲して戦う）の動名詞で、「違うベクトルの力の拮抗」を意味するが、一般的にイスラームの文脈では「宗教のために努力する、戦う」ことを意味する[1]。「大ジハード」と「小ジハード」がある。 「大ジハード」（内へのジハード）は個人の信仰を深める内面的努力を指す一方、「小ジハード」（外へのジハード）は異教徒に対しての戦いを指すため、一般的に「

実施概要についてはこちら。 エントリフォームはこちらです。 プレイベントも行います。 詳細はこちら、vol1、vol2。 応募〆切は、4月10日（月）正午を締切といたします。 応募いただいた方には、選考の結果を、 4月17日（月）以降、個別にご連絡をいたします。 いい時間にしましょう。 ご参加お待ちしております。

“グミの日”を待ちわびるファンが全国から大集合！“公開GUMMIT”でグミ・キャンディーを扱う5社と日本グミ協会がグミ尽くしの1か月を発表。大型イベント超グミパの申し込みも開始。 “公開GUMMIT” イベントレポート ソーシャルメディアマーケティング支援を手掛ける株式会社シェアコト(本社：東京都中央区、代表取締役：田中 孝治)と日本グミ協会（会長：武者 慶佑）は、グミ・キャンディーを取り扱う国内5社とGUMMIT（グミット）を発足。イベント“公開GUMMIT”（グミット）を実施。“グミの日”に向けたプロモーション月間を発表しました。 グミ・キャンディーを取り扱う国内5社と日本グミ協会による「GUMMIT」 日本グミ協会とグミ・キャンディーを扱う、春日井製菓株式会社（本社：愛知県名古屋市、代表取締役社長：春日井 康仁）、カバヤ食品株式会社（本社：岡山市北区、代表取締役社長：野津 基弘）、カ

本ブログには、コミュニティマネージャー（コミュニティの運営人、管理人、世話人、触媒？）に関する記事をいくつか書いてきた。 2001年から続けてきた企業内コミュニティ運営の実践から得たノウハウのほか、参加したイベントや読んだ本をきっかけに、コミュニティマネージャーについて考えたことの記録でもある。 CMC HUB（コミュニティマネージャーコミュニティ・ハブ） 2013年にご縁があり、コミュニティマネージャーのための Facebookグループ運営にも携わってきた。今回グループ名を「CMC」から「CMC HUB」へリニューアルするにあたり、運営リーダーを引きうけることとなった。 経緯やいきさつをまとめた記事がこちら。 CMCからCMC HUBへ – CMC HUB – Medium ハブのイメージ、扱う知識の領域・レベル 記事中にある、「コミュニティ運営者向けコミュニティ」のハブ、はこんなイメー

All For Creators And Brands.OSIROは、クリエイターが創作活動を続けられることを願い、 コアファンと直接つながり、「お金」と「エール」を継続的に 生みだすことができる仕組みとして始まりました。 コミュニティは、コアファンと繋がれることはもちろん、 コアファン同士の交流が盛り上がることで共創が生まれ、 コアファンの愛着・満足度がさらに高まっていき、 クリエイティブ活動の土台となっていきます。 私たちは、これまでありそうでなかったコミュニティ運営に 特化したプラットフォームを独自に開発。 コアファン同志が活性化する唯一のサービスです。 コミュニティのシステムと運営・活性化の知見を掛け 合わせてご提供しております。

よく、「オフィスに遊びに行く」という表現を耳にすることはありませんか？ 知り合ったばかりの方や、自社でオフィスを構えた方との会話として、「じゃあ、一度オフィスに遊びに来てよ」という文句はよく使われがちです。ありがちなケースとしては、話の最後に、なんとなく締めるニュアンスで使われる感じですね。スタートアップ界隈（特に渋谷あたり）にいらっしゃる方は、それこそ耳にタコができるくらい聴いているフレーズじゃないでしょうか。 僕らも同様に、事務所を構え始めてから「ぜひオフィスに遊びに来てくださいよ！」と、招き入れる機会が増えたのですが、そこでひとつ疑問が出てきました。それは、「オフィスに遊びに行く」とは、具体的にどういうことをするのか、ということ。 僕らも、おかげさまでさまざまなオフィスに”遊びに”行かせてもらうことがあるのですが、別にそこで遊びはしません。たいてい、近況を報告したり、そこまで接触回数

cakesは2022年8月31日に終了いたしました。 10年間の長きにわたり、ご愛読ありがとうございました。 2022年9月1日

街角のクリエイティブは、ただいまリニューアル準備中です

みなさんは「オープンイノベーション」って知っていますか？ 私も最近まで知らなかったのですが、とっても良い取り組みなのでみなさんにも知ってほしいんです。でもちょっと仕組みが難しいので、4コマ漫画にしてみました！ それではご覧ください。 …いかがでしょうか？ すごくわかりやすいですね！ 要は、なかなか出会う機会がなかったスタートアップ企業と大企業が手を組んで、何か新しいサービスを作り出すっていうことです。 でも、こうして見ると改めて「川（＝出会いの場）」の存在って、大切ですよね。 今回は、人材領域で有名な株式会社インテリジェンスが、この「川（＝出会いの場）」にあたる新しいプラットフォーム「eiicon」をリリースするということでお話を伺ってきました！ eiiconでオープンイノベーションを支援し、日本企業の「発信しない風潮」を変えたい 今回お話してくださったのは、eiiconサービスプロデュー