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2018年7月25日、コネヒト株式会社のイベントスペースにて『コネヒトーク2nd「圧倒的に愛されるコミュニティサービスの作り方」（ゲスト：けんすう氏）』が開催されました。これまでに数多くのコミュニティサービスを手がけてきた古川健介氏（通称けんすう氏）をゲストに迎え、コネヒト代表の大湯俊介氏を相手に「どうやって熱量の高いコミュニティサービスをつくっていくか」のぶっちゃけトークが繰り広げられました。本パートでは、けんすう氏による「コミュニティとはなにか」講義の模様をお送りします。 コミュニティサービスについて語り尽くすイベントが開幕 大湯俊介氏（以下、大湯）：まずは自己紹介ですね。自己紹介をけんすうさんお願いします。 古川健介氏（以下、けんすう）：こんにちは。けんすうと申します。よろしくお願いします。 （会場拍手） けんすう：Supershipっていう会社におりまして、そこで役員をやっておりま

UXTED UXTEDとは、とある集団で不定期に行っている プレゼンテーションイベントです。 「最高のUX = 楽しい」「自分が楽しんでいる姿が一番の説得力」を テーマに各々が日頃やってみたかったことなどを披露し、 オーディエンスにその楽しんでいる姿を見て 元気を感じてもらうためのクリエイティブ活動です。 scroll down UXTEDはnoteにお引越しします。 活動内容はUXTEDのnoteをご覧ください。 このサイトは2022年末に閉鎖いたします。 WORKS 過去のUXTEDで作成された作品です。 インタラクションだったり、プレゼンだったり色々あります。

おはようございます！朝渋の須崎 (@chih_suz ) です。 「組織に属している限り、嫌な仕事も我慢してやるのが当たり前」 こんな働き方の常識が少しずつアップデートされている近年。「副（複）業解禁」「週3日正社員」「個の時代」などと、働き方に対する意識が時代の流れと共に移り変わってきています。 だからこそ「もっと自由に働きたい。どうすれば働き方をアップデートできるのか？」と、働き方に対する多くの”しがらみ”に悩む人は多いのではないでしょうか？ そこで今回は、楽天という大きな会社にて、楽天大学学長の肩書でフェロー風正社員（兼業自由・勤怠自由・仕事内容自由の正社員）として働きながらも、仲山考材株式会社の代表取締役を務めるなど、自由すぎる働き方で話題の仲山進也さん（以下、仲山さん）をお招きし”著者と語る朝渋読書会”を開催！ 6月発売の仲山さんの著書『組織にいながら、自由に働く。』で紹介されて

前回書いた話のつづき。 いま、ある「ウォーキングイベント」が熱い！ 今週はじめから、勤め先でウォーキングイベントが開催されている。活動量計やスマホ歩数計測アプリのデータを提供し、歩数を競うのだ。 こんな感じで、期間中の平均歩数と累積歩数が順位付きで表示される。 ウォーキングイベントのランキング画面 始まる前は「どれぐらいの人が参加するんだろう？」とやや不安視していたけれど、かなりの人数が参加していた。 事務局チームの社内広報もすごかったし、なにより組織対抗トーナメントに仕立てあげ、参加者数が多い方が有利になるルール変更を実施したのが大きかった。 競い合うことのチカラはすごい。 しかも、個人戦ではなく団体戦としてゲーム性をもたせたことで、職場のそこここで話題になっている（笑）。 １日平均３万歩という猛者たちには敵わないが、これまでエスカレーター利用していたルートを階段にしてみたり、帰りに１つ

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5月18日（金）～20日（日）にかけて、様々な分野でコミュニティをリードする人たちが高知に集結する「コミュニティリーダーズサミット in 高知」のキックオフとなる会合（前夜祭、本篇、大人の遠足）が開催されました。参加者の熱量も高く、期間中のツイート総数は1,100を超える数になり、トレンド入りも。 ※撮影：集合写真家 武市 真拓 さん（ http://fb.me/masahiro.takechi/ ) 写真からも参加者の方の熱量が伝わってきますね。 東京から遠く離れた高知で、どうやってこの場が生まれたのか、これからどこに向かっていくのかについて、整理しておこうと思います。 「人」がコンテンツとなる場づくり 今回のコミュニティリーダーズサミット in 高知（以下、CLS高知）を開催するに至った経緯や概要については、こちらが詳しく書いたのですが、 stilldayone.hatenablog.

NewsPicksの就活イベントに、スタートトゥデイ コミュニケーションデザイン室本部長 田端信太郎氏が登壇。 「今の時代に求められる働き方」について、田端氏が語り尽くします。就活生のみならず、全ビジネスパーソン必見の内容です。 ＊番組をご覧いただくためには、プレミアム会員もしくは学割会員への登録が必要です。

高校時代の友人と2年に1度、なんとなく集まる機会がある。毎回昔話に花が咲くのだが、その帰り道にふと思う。「これ前回もまったく同じような話をしたのではないか」と。 同窓会なのであたりまえなのだが、2年ごとに同じイベントをループしている気がしてちょっと怖くなる時があるのだ。 ということで今回はあえて「昔話」を禁止してみる同窓会をやってみた。

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先日、近藤真樹コーチをお招きし、今年で４回目となるストレングスファインダー®と自己基盤（パーソナルファウンデーション）のワークショップを開催しました。 昨年もまったく同じ時期に開催し、その後まったく同じような内容でブログを書いていました。 その意味では、このワークショップが自分を振り返る良い機会となっています。 自己基盤を整えることの意味 ストレングスファインダー®と自己基盤は、とても密接に関連しています。 自己基盤とは、自分自身の土台となる部分のこと を言います。 何をやっているかのDoingの部分ではなく、どうあるかのBeingの部分、すなわち“あり方” を言っています。 この土台の部分が揺らいでいると、せっかくの資質も強みとして活かせるどころかむしろ弱みとして働いてしまいます 。 ストレングスファインダー®の資質は、あくまで表に出てきている思考、感情、行動のパターンであり、それが活か

本年の参加国数と参加者数は以下の通りとなっています。 ・トータル：13,000名 ・米国外からの参加者：2,450名 ・参加国数：93カ国 ・国別の参加者上位（米国除く） カナダ：349名 韓 国：298名 日 本：269名 中 国：180名 ブラジル：123名 ・ラーニング・テクノロジー（Learning Technologies） ・リーダーシップ・ディベロップメント（Leadership Development） ・トレーニング・デリバリー（Training Delivery） ・インストラクショナル・デザイン（Instructional Design） ・タレント・マネジメント（Talent Management） ・キャリア・ディベロップメント（Career Development） ・グローバル・ヒューマン・リソース・ディベロップメント（Global Human Resourc

ウェブを中心にライターをしていたり、企業でオウンドメディアを担当していたりすると、一度はイベントレポートを書く機会があるのではないかと思います。割と気軽に「書いてよ〜」なんて依頼を投げられがちですが、うっかりすると全文書き起こしになってしまったり、起きた出来事の箇条書きになってしまったりと、一筋縄ではいかぬものです。 まあイベント自体が面白ければバーっとまとめたもので十分読まれる場合もありますが、せっかく書くならちゃんとイベントの様子を伝え、読んでよかったと思ってもらいたいですよね。 私自身イベレポが得意なわけではないのですが、昨年から月に数本ペースで書き、フィードバックをもらうなかで、徐々に自分なりの方法論が掴めてきた気がしています。日頃あまり振り返る機会がないので、イベントレポートを書くときに気をつけていることをまとめてみたいと思います。 ◎導入の書き方・問題意識、目的、誰が、何をする

イベントやワークショップなどを開催する立場におりますと、「古参プロ（Old Pro）問題」をいかに乗り越えるか、ということが、次第に、大きな問題になってくる場合がございます。 ここで「古参プロ問題」とは、あるイベントやワークショップやコミュニティに繰り返し参加していただいている常連さんがあまりに「固定化」し、次第に、「新規参入者を抑制してしまう」までに権力を有し、実際にそのような行動をとってしまうことをいいます。 この果てに広がる光景は「新規参入者の抑制と減少」。 はてには「コミュニティの質的劣化と衰退」ということになるのかな、と思います。 くわばら、くわばら。 どうやら、「古参プロ問題」は主宰者側にとって避けてはとおれない問題のようですね。 ▼ 誤解をさけるために申し上げておきますが、ここで大切なことは「常連さんが悪いのでは１ミリもない」ということです。むしろ、常連さんは、リピートしてお

Peatixフォロワー17,000人超！人気コミュニティ「H.I.S.旅と本と珈琲とOmotesando」 大橋さんに聞く 、”H.I.S.がリアルイベント・コミュニティを大切にする理由” [前編] 最近「コミュニティマーケティング」という言葉がよく聞かれるようになり、イベントやコミュニティなど、オフラインで人々が集まる場の意義や価値への注目が集まっています。 その一方で、その運営や思いの伝え方に悩んでいる方もいるのではないでしょうか？ そこで、Peatixでは、「コミュニティマーケティング」というキーワードでイベント・コミュニティ運営をされている、素敵なオーガナイザーさんへのインタビュー企画をスタートしました。チャット形式で、楽しくお話を伺っていきます！ 第1回のゲストは、Peatixの人気コミュニティ「H.I.S.旅と本と珈琲とOmotesando」の 大橋さんです。 活動を立ち上げた

現代の日本において、政府に対して不満を抱いたとき、私たちは適切に意思表明ができているといえるのだろうか。 選挙やデモなど意思表示の手段はあるが、積極的に参加している人は決して多くはない。国際比較調査グループISSPの調査では、デモについて「今までしたことがないし、今後もするつもりはない」と回答した人が75%に上った。 「不当だと思う法律などが国会で審議されているとしたら、何かしようとする可能性はどのくらいあるか」という質問に「あると思う」と答えたのは18%にとどまり、政治参加に対する意欲の低さが浮き彫りになった。 どうすれば「傍観者」から「参加者」になれるのだろうか。 政治参加の有用な手段「ロビー活動」とは？ 『変革のための市民ロビー活動』の著者で市民起業家のアルベルト・アルマノ氏は「市民ロビー活動」に打開策を見出している。 「ロビー活動」とは社会課題に対する主義主張を政策に反映させるため

＜31日、満月が通常よりも大きく見える「スーパームーン」と、月に2度目の満月となる「ブルームーン」、そして皆既月食により月が赤っぽく見える「ブラッドムーン」がすべて同時に起こる＞ スーパー・ブルー・ブラッドムーンとは？ 時折、ふと空を見ると異様に赤くて大きな満月がぽっかり浮かんでいてびっくりした、という経験はないだろうか。31日の夜は、そんな月が見られると予測されている。しかも今回は、地域によっては約150年ぶりという、非常に珍しい天体イベントだ。 31日に楽しめるのは、「スーパー・ブルー・ブラッドムーン」と呼ばれる現象だ。月の距離が地球に最も近くなる「スーパームーン」と、月に2度目の満月となる「ブルームーン」、そして皆既月食により月が赤っぽく見える「ブラッドムーン」がすべて同時に起こる。 科学系のニュースサイト「Phys.org」によると、スーパームーンは通常の月と比べると14％大きく、