Google Calendar Mobile Gateway は携帯電話など機能に制限があるブラウザで Google カレンダーを利用する為のゲートウェイ的なWebアプリケーションです。 比較的新しい携帯電話であれば利用可能だと思います。 ご利用はこちらから ⇒ http://www.yamamoworks.net/gcmg/ 使い方やお知らせ、ご要望などはフォーラムにて。 ※ サーバ移行前に頂いていたコメントはこちら。

「モバゲータウン」というサービスをご存知でしょうか？ 今年2月に始まったばかりのサービスなんですが、わずか8ヶ月で 会員数：　167万人 月間PV ： 32億PV 直近3ヶ月間の売上： 4億円 というすさまじい規模に成長している携帯サイトです。 携帯サイトポータルの大手、Yahoo!モバイルのPVが1日あたり5200万PVですから、モバゲータウンのPVはその倍です。規模の大きさがわかると思います。 ドコモのiメニューを別格とすれば、すでに日本最大どころか世界最大の携帯サイトといってもいいかもしれません。 しかも、まだスタートして1年もたたない若いサイトです。会員数は毎月25万人ずつのペースで伸びており、このままいけば来年の今頃には500万人規模のサイトになっている可能性があります。 こんなにすごいサイトなのに、普段PCでインターネットに接続していても、このサイトの話題はほとんど目にし

Web2.0もやや食傷気味になってきた。Web2.0を象徴する参加型サイトなどが，これまでのように猛烈な勢いで成長していたころは，先が見えないだけにワクワクしたのだが・・。でも米国ではピークが見え始め，そろそろ落ち着いてきたようだ。 先頭を突っ走ていたMySpaceも利用者数が踊り場を迎え（WSJより），これからは“make　money”に励む段階といえる。参加型サイトをジャンル別に見ると，一極集中で勝ち残ったベンチャーが相次いで大手のネット企業やメディア企業に身売りしている。まず写真共有サイトのFrickrとブックマーク共有サイトのdel.icio.usがYahooに，次いでSNSのMySpaceがNews　Corpに，動画共有サイトのYouTubeがGoogleに，それぞれ売却された。さらに参加型ニュースサイトのDiggも売却が秒読みに入った。いずれの主要参加型サイトも，大手企業の下で

前回の記事「ケータイ文化圏とネット文化圏の深い溝」は、かなりの反応があった。ネットを使いこなしている人と、ケータイメインで使っている人では、行動パターンが大きく違っている――この事実を再認識して、何か面白いことができそうだとか、商機がありそうだと思ってもらえれば、書いた甲斐があったというものである。 さて、前回の記事は、その行動パターンの違い＝メディア特性の違いが存在している、という事実を指摘することが中心だった。ネットを使いこなしている人の論理をそのまま移行しても、ケータイメインの人の行動パターンから言って便利なサイトになるとはいえない。では、ケータイサイトはどのような特性を持っているのか。それを探れば、使いやすいケータイサイトが作れるのではないかと思う。 今回は、そのケータイサイトの特性を探るために、いろいろ寄り道してみたい。 ■最初に、いくつかの反応について 404 Blog Not

主にPCを使ってウェブサイトを閲覧している人と、主にケータイを使っていてPCは全く（またはほとんど）使わない人では、たとえ同じページを見ていても、まったく行動や思考形態が違う。「ケータイ族」という言葉もあるが、ネットでの常識はケータイの人たちに通じず、ケータイの常識をネットばかりの人は理解していない。 入院中、ケータイしか使えない状況で4か月を過ごし、強制的に「ケータイ族」にならざるを得なかったのだが、そこで「ケータイ文化圏」と「ネット文化圏」の違いがわかってきたように思う。 ■ネットユーザーは実は特殊な人種 このブログを見ているような人は、おそらく、PCからアクセスして、ブラウザでウェブサイトを閲覧し、Yahoo!やGoogleを使って検索して自分で調べ物をできる人たちだろうと思う。そして、それくらいのことは当たり前にできることだと思っているかもしれない。 しかし、そういった人たちは、実

7月3日からサービスを開始した、ドコモの「Vライブ オープンタイプ」。手持ちの動画をインターネットに接続されたサーバーにアップロードすれば、いつでもどこでもFOMAで視聴できる。日本でYouTubeのブームが到来し、手軽に動画をアップロードしたり、共有したりできる環境は整ったけど、パソコンがないと見られないので“いつでも”“どこでも”というわけにはいかなかった。また、携帯向けのサービスは、使用料が高かったり、配信できるファイル数や配信時間に制限があったりするなど、手軽とは言い切れなかった。「Vライブ オープンタイプ」は、エンコードソフトとホームページがあればできる画期的なサービスだ。 「Vライブ オープンタイプ」ならできるね！いつでもどこでもFOMAで動画視聴 旅行だ！試合だ！結婚式だ！張り切ってビデオ撮影したまではよかったものの、アタマを悩ますのは、いつもそのあと。一生懸命編集してから

Webマーケティングに動画コンテンツ配信を活用する上で、押さえておくべきノウハウがこの1冊に詰まっています。 など、マーケティング担当者なら知っておきたい、基礎知識を現場のプロが徹底解説。 リッチコンテンツ配信の仕組みや、導入時に抑えておきたいポイント、実際の導入事例までを、この1冊で網羅できます。Web上でのプロモーション・宣伝販促活動のヒントとして、どうぞご活用ください。 部数限定です。お申込みはお早めに！ ※小冊子のPDFデータ配布は終了しました

Google化するYahoo! JAPAN ：ソフトバンク × ボーダフォンの追記 公開日時： 2006/03/05 16:32 著者： 渡辺聡 週末入る直前に出されたソフトバンクがボーダフォンの日本法人の株式の過半を獲得すべく交渉を進めているというニュースが話題になっている。フラットな整理はR30氏のまとめを借景しつつ「ソフトバンク × ボーダフォンの問題整理」として掲載しているが、深堀りしなかったところをまとめてみたい。 本件が多方面に影響を及ぼしうることは一通り読まれている方であればご理解されていることかと思う。Yahoo!（米国を含めばそれこそ大変なことになるが、おそらく日本法人のみの話だろう。追記：米国も含みの様子。）とボーダフォンの提携という話も延長上では出ているので日本市場に閉じた話でもない。 細かい要素を省くと、個人的に推移が気になったのは以下の三点となった。

■SoftbankのVodafone買収によるYahoo!JAPANのGoogle化を考える この土日と自宅の引越し作業に明け暮れて居た訳ですが、世間は凄い事になっていますね。 ネタは、金曜日の深夜に発表された、SoftBankによるVodafone Japanの買収です。 このニュースの詳しい事については、R30さんがソフトバンク×ボーダフォン関連まとめにて纏めて下さっていますので、是非見てみてください。 僕の視点として興味があるのは、この買収によってインターネットがどう変わるか、です。 一つだけ確かな事は、孫社長が言明している通り、Softbankは圧倒的な低価格を打ち出して、若年層を中心にした利用者のリプレースを狙うのでしょう。 この時、単に安売りするだけでは何の旨みもありませんから、新たな収益モデルが必要となるはずです。 このモデルとして採り得るのが、今まで比較的分断されがちであっ