受託からサービスへの移行に必要なこと。

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受託からサービスへの移行に必要なこと。

よくwebの受託をメインにやっている会社さんが、儲からないという理由でサービスに行きたいとの話を聞く... よくwebの受託をメインにやっている会社さんが、儲からないという理由でサービスに行きたいとの話を聞く。しかし結構、難しいですよね、と、ついつい言ってしまう。理由のコアは、下記エントリーに書いてあった。「中毒性」ある受託開発がソフトウェアベンチャーの躍進を阻む１．受託開発では「技術」が蓄積しない２．受託開発では「人材」が蓄積しない３．受託開発では「資金」が蓄積しない技術が蓄積されないのは自社の役割や案件次第では？と思うこと以外は、結構同意だ。（受託は、自社では実現できない案件に関われることなどが魅力で、そこに技術やノウハウ習得のチャンスは転がっていると思うし。）一番重要なのは、キャッシュフローが安定しないところではないだろうか。サービスと受託の大きな違いは、「受託は技術を売る仕事」「サービスは、文字通りサービスを売る仕事」である。サービスは、お客様がつくと継続的に

tacchini "サービスは作ったからと言って売れるわけではないし、収入が入ってくることが確約されているわけではない。何より、自分たちがいくら頑張っても、儲からないものは儲からない。"