従来型リーダーがスクラム開発を失敗させる

従来型リーダーがスクラム開発を失敗させる

スクラムチームのリーダーの話 スクラム開発チームでリーダーはどうするべきか？どうあるべきか？という...概要を表示 スクラムチームのリーダーの話 スクラム開発チームでリーダーはどうするべきか？どうあるべきか？という話をしていきましょう。 会社の等級制度を見てみよう 会社の等級制度をつらつらと眺めていて思ったのですが、下位のグレードは基本的に上位者の指示を前提としています。 すると大体こうなっています。 グレード１：新卒向け。ジュニアメンバー。上位者からの指導をあおぎ、上位者から指示された作業を遂行することができる。 グレード2：シニアメンバー。上位者から指示された作業を遂行することができる。 グレード３：リーダー、係長クラス。大きい作業を小さい作業に分解し、下位者に指示を出すことができる。 「リーダーが指示を出し、メンバーが従う」という構図になっていると思います。 リーダー以上は頭を動かす、メンバーは手を動かすという役割分担とも言えます。 当然組織設計もその前提で作られています。 この仕組みをオーダーア

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