［コミュニケーション編］議論を恐れてはならない

［コミュニケーション編］議論を恐れてはならない

プロジェクト・マネージャ（PM）は，プロジェクトにおけるコミュニケーションの要である。多くのステー...概要を表示 プロジェクト・マネージャ（PM）は，プロジェクトにおけるコミュニケーションの要である。多くのステークホルダーに接しており，いろいろな情報が集中する。多くの人と接するという職務であるが故に，ステークホルダーとも衝突しやすい。 そういう場合，議論を避けようとするPMがいる。何を言われても議論を戦わせることなく，ただ「うん，うん」とうなずいているだけで，結局他人の意見を全く聞かないPMや，「そうだね，そうだね」と言うだけで，他人の意見に振り回され，揚げ句，プロジェクトの進むべき道を見失うPMなど様々である。これらはすべて，必要な議論を行わなかったために生じる問題である。PMたるもの議論を恐れてはいけないのだ。 温厚なFさんの失敗 Fさんは入社20年目のベテラン社員である。Fさんの口癖は，聖徳太子の「和を以て貴しと為す」。入社以来，常に周囲と協調することに注力し，周りからも「温厚でいい人」と呼ばれ

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