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    ryuzee
    オーナー ryuzee ブログ書いた

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    braitom
    braitom こうやって色々な考え見るのおもしろい。自分ならここでいう事実を探るパターン取るかな。

    2019/01/05 リンク

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    toritori0318
    toritori0318 (コメ含んで)色んな意見があって面白い

    2019/01/05 リンク

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    csouls
    csouls こういう場面では、スクラムマスターはスクラムという手法のメリットを課題評価していないか、自問自答した方が良い。

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    nilab
    nilab 「今解決すべきいちばん大事な問題なのか、そうじゃないのかによって、行動の優先順位は当然変わります」

    2019/01/04 リンク

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    ngsw
    ngsw こうなると別レイヤの雇用契約の問題なんかなと思ってしまう自分がいる。

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    koogawa
    koogawa 実際にありそうなお題で面白い

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    rgfx
    rgfx 「特に、業界内でその企業がこういった問題行動に耐性がある(あるいは奨励している)(=治安が悪い)という評判が立ってしまったら損害は大きい」

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    yosuke_furukawa
    yosuke_furukawa 面白い議論だった

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    misarine3
    misarine3 こういうカタカナ濫用して頭良さげに見せたい人たちと合わないから話したくないんだよね

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    l__LINE__l
    l__LINE__l スクラム関係ないマネジメントの問題に見える。正解がないのは同意

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    mkataigi
    mkataigi スクラムマスター向けに聴いてるからだろうけど、別にスクラムが正義でもないしな。スクラムをやらせるために何かするのは手段の目的化で良くない

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    baronhorse
    baronhorse 自分を磨くみたいのがないな。要は舐められてんでしょう

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    karikari1255
    karikari1255 スクラムやめるかな。誰かを排除してまでスクラムに固執するのは手段が目的化してると思う

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    fumisan
    fumisan 本人に『どうしてか』を教えてもらうしかないかな。コーヒーでも飲みながら雑談しよう。

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    yumu19
    yumu19 現実的に起こりそうな状況に対しての対応案リスト。面白い。

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    morimarii
    morimarii ハズししかないと思うんだけど

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    yug1224
    yug1224 「離任してもらう」がなかった

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    ktkrme
    ktkrme ここでメンバー外すとチームが会社のトッププロジェクトでない限り、スクラムマスターの地位が危うくなってかつ、エンジニアは外されない

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    deztecjp
    deztecjp ラグビーと関係ない「スクラム」という言葉を初めて目にした。調べてみたら既に30年以上の歴史があるそう。

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    maguro1111
    maguro1111 現実に起きるのは「スクラムイベントに参加しないし別にいなくてもいいエンジニア」問題だけどね

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    bakebakebake
    bakebakebake スクラムの目的がメンバーの管理になってる意見が多いところがとても日本的でいい

    2019/01/03 リンク

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    masatomo-m
    masatomo-m きちんとしたスクラムは規律・統制立ったチームには向いてそうだけど、出力に大きくムラがある人は向いてないよなあとこれを読んでいて感じた。フレームワークについてこれない人はチームに入れないほうが回りそう

    2019/01/03 リンク

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    jakalada
    jakalada “本当にこの人が必要不可欠なのか、この人がどれくらい貢献しているのか、一方でこの人のせいでどんな問題が起こったのかを明らかにすると良いでしょう。” これをチームの特定の人だけに行うのは子供じみてる

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    sinsoku
    sinsoku 無駄なスクラムイベントには出たくないとは思う

    2019/01/03 リンク

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    chimerast
    chimerast スクラムに人間全員がむいているという前提で話が進んでいるのがおかしい。こういう人はスクラムに入らないほうが圧倒的に生産性が高い。チームから外して別プロジェクトを切り出し、一人でやらせるのが正しい。

    2019/01/03 リンク

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    tune
    tune さっさと外すがなかった

    2019/01/03 リンク

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    gabill
    gabill 技術者には実践を重視する人と概念を重視する人がいて、出席しない人が出てくるのは、概念先行っぽい空気が嫌なのかも知れない。専門用語と「有名な本にこう書いてあった」を極力抑えて説得すれば抵抗感減るかも。

    2019/01/03 リンク

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    tbpg
    tbpg 現場で起こる問題ってこういう感じの難しさがあると思うので良いお題ですね

    2019/01/03 リンク

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    radiocat
    radiocat いろいろ参考になる。事実を探るのがセオリーな気がするけど、そもそもチームにとって重要な問題なのか?その人は本当にチームに必要な存在なのか?という点こそスクラムマスターが目を向けるべきかも。

    2019/01/03 リンク

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