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    natu3kan
    natu3kan 職人が集まった企業だと、職人の知識が企業の資源だから。古い職人解雇するってことは新しい技術を売りできる見通しがないとダメなんだろうな

    2013/04/11 リンク

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    REV
    REV 「2010年10月に「社員の3分の1を20代にしたら、問題の7割は片付くんじゃないかな」と発言してリストラを促進するものの、人材が不足して元従業員に求人をかけ、2011年5月に赤字に転落」

    2013/04/02 リンク

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    tachiage
    tachiage スクエニ和田洋一社長の伝説

    2013/03/28 リンク

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    otchy210
    otchy210 ゲーム製作は日本の伝統芸能なので、むしろ後継者探しにこそ力を入れるべきだったのに真逆をいったな。

    2013/03/28 リンク

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    nakakzs
    nakakzs 例の発言にどんな真意があったのかわからんが、傍目人材軽視の行動や発言は多かったな。バグ取りはユーザーに、とか。しかしこれが現在の日本企業の一般的な経営者思考だとしたら……。

    2013/03/27 リンク

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    a2de
    a2de ソフトウェアの開発は資本ではなく職人芸だから、人材を大きく失った会社は回復しない傾向がある

    2013/03/27 リンク

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    kenjou
    kenjou ゲームメーカーなのに製作者をコスト扱いしだしたらおしまいですよねー。

    2013/03/27 リンク

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    tanayuki00
    tanayuki00 人材をコストと考えるか資産と考えるか。「結局はソフトウェアの開発は資本ではなく職人芸だから、人材を大きく失った会社は回復しない傾向がある」

    2013/03/27 リンク

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    uduki_45
    uduki_45 スクエニに限らず、元社員が作った開発会社はわりと長くやっていけると思う

    2013/03/27 リンク

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    matsumoto_r
    matsumoto_r 「結局はソフトウェアの開発は資本ではなく職人芸だから、人材を大きく失った会社は回復しない傾向がある。」

    2013/03/27 リンク

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    walwal
    walwal 「結局はソフトウェアの開発は資本ではなく職人芸だから、人材を大きく失った会社は回復しない傾向がある。(中略)気付くとIT技術者の派遣サービスみたいな会社だけが残るわけだが。」

    2013/03/27 リンク

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    suginoy
    suginoy 「結局はソフトウェアの開発は資本ではなく職人芸だから、人材を大きく失った会社は回復しない傾向がある」「気付くとIT技術者の派遣サービスみたいな会社だけが残るわけだが」

    2013/03/27 リンク

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