ヤフー流・管理職は「部下を冷静に観察し、性格を見極めて対応」 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン）

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いま活躍している女性管理職たちも、着任当初は不安も失敗もあったはず。ここでは彼女たちが着任した当... いま活躍している女性管理職たちも、着任当初は不安も失敗もあったはず。ここでは彼女たちが着任した当初の100日間を振り返ってもらい、その実体験や乗り越えたエピソードを語ってもらった。 ▼ヤフー検索サービスカンパニー開発本部リーダー斎藤広美さん部下が動きやすいよう冷静に観察し性格を見極めて対応新卒入社ののち、エンジニアとして「ヤフー・路線情報」や「ヤフー・乗換案内」を支えて7年目。自分がいたチームのリーダーに昇格。現在は7人のエンジニアを束ねる。斎藤広美●ヤフー検索サービスカンパニー開発本部リーダー。2007年エンジニアとして入社。「Yahoo!路線情報」サービスのウェブ版、携帯電話版、アプリなどの技術部門を担当。13年4月から現職。管理職になって戸惑ったのは、もともと同僚だった人の勤怠や業務の管理をしなくてはいけなくなったこと。これまでの専門とはまったく毛色の違う、マネジメ

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kuuuusewr2016/10/07
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