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    proverb
    proverb なぜカルチャーマッチしないとハンドルがきかないフェラーリになるかというと、フェラーリ側が「自分の方が正しい」と思って明後日の方向に全力疾走するから。具体例 https://medium.com/@chihiroendo_86573/55779b8b8702

    2019/05/30 リンク

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    y_m999
    y_m999 分かりやすい。確かに「たまにハンドルが効かなくなるフェラーリ」は怖いw

    2019/05/30 リンク

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    kazuya030
    kazuya030 わかる

    2019/05/30 リンク

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    yhanada00
    yhanada00 独特の価値観を持つ高スキルの人しか生み出さない成果物を取り出すのが難しいから、世のビジネスは外部環境の変化に対応できず短命で消えていく。異なるカルチャーを上手くマネージするのがベストというのが経験値。

    2019/05/29 リンク

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    mabots
    mabots フェラーリはたまにハンドルが効かない

    2019/05/29 リンク

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    naokun776
    naokun776 おうF50かな。/ブコメはフェラーリを直すコストを企業が払えるかどうかって視点がかけてるんでないかな。自転車をフェラーリに育てるのもコストがかかるがリスク範囲をある程度コントロールできる。

    2019/05/28 リンク

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    tzk2106
    tzk2106 とってもよくわかる。

    2019/05/28 リンク

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    oh240
    oh240 エンジニア界隈では採用がレッドオーシャン過ぎて、「そのポジションのスキル要件を満たせていれば全然OK」な人材が来なくて、未経験に近く、スクールしか行ってないような人材が多すぎて困ってる気がする。

    2019/05/26 リンク

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    topofbottom
    topofbottom ただの例えで説明したつもりになるな

    2019/05/25 リンク

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    ngsw
    ngsw これなんで企業側がいうカルチャーそのもの改める/見直すという見方する方に倒れないのかね。

    2019/05/25 リンク

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    tolkine9999h
    tolkine9999h 「たまにハンドルがきかないフェラーリ」

    2019/05/25 リンク

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    oqzl
    oqzl 「老害」とかも「カルチャーマッチしない」の一種かな…

    2019/05/25 リンク

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    mana-cat 「たまにハンドルがきかないフェラーリ」に吹いた

    2019/05/24 リンク

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    ---- 2020/05/30追記:この記事でいうカルチャーマッチ(カルチャーフィット、のほうがメジャーのよう)...

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