決して止まらないカイゼン体制を作りたい | 深津貴之 (fladdict) | note

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決して止まらないカイゼン体制を作りたい | 深津貴之 (fladdict) | note

中長期のための大きなデザインも大事だけど、そのために日々の改修が犠牲になってはならない（その逆は... 中長期のための大きなデザインも大事だけど、そのために日々の改修が犠牲になってはならない（その逆は言語道断）。そんなわけで、しばらくの間は、1〜2日で終わる小さな改修を、コンスタントにnoteチームに提案したいなぁと考えている。もちろん、「リソースが許せば」だけれども。なぜならpiece of cakeにはまだデザイナーが1人しかいないことだ。そんなわけで、中長期でどういうチームを作るべきかウンウン唸っている。並行して走るスロットが3-4つ欲しい理想を言えば、デザイン/開発リソースを3つのグループにわけたい。「大局リソース」、「開発リソース」、「カイゼンリソース」の3つだ。これらはそれぞれ独立しているのが望ましい。複数のレイヤーを1人のスタッフが兼任していると、どれかが忙しくなると、他の全てがストップしてしまうからだ。大局リソースガイドライン、コンポーネントなど、会社全体にストックさ

watasuke221 タイトルが「常に止まらないPDCA体制を作りたい」から「決して止まらないカイゼン体制を作りたい」に変わっていてカイゼンを感じた

2017/10/06 リンク