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使わない人への“地獄のインタビュー”もいとわない 富士フイルム「チェキ」が貫く攻めのビジネス戦略 イ... 使わない人への“地獄のインタビュー”もいとわない 富士フイルム「チェキ」が貫く攻めのビジネス戦略 イメージング事業統括マネージャー高井氏に聞く、チェキ開発の裏側と躍進 デジタル全盛の時代に販売累計8000万台を突破し、2023年度も過去最高の売上高を更新している富士フイルムの「チェキ」。さらに成長を遂げるため、同社では商品ラインアップ、ビジネス領域の拡大を進める。攻めの戦略を貫くために必要だったブランドフィロソフィーの再定義と、写真プリントの価値を高める商品企画の裏側を、事業を統括する高井隆一郎氏に聞いた。(後編/全2回) チェキのブランド価値を世界共通で再定義 2010年代、一般の人の間では「写真はスマホで撮るもの」という習慣が定着した。その中にあっても、富士フイルムの「チェキ」(instax)事業は、ブライダルや観光地などの盤石な需要をベースにして、熱心なコンシューマー層のファンの拡大