優秀な技術者をラインマネージャにすると「だめ」になる - ひがやすを技術ブログ

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優秀な技術者をラインマネージャにすると「だめ」になる - ひがやすを技術ブログ

たいていの会社は、部長だとか課長だとか呼ばれるラインマネージャがいます。ラインマネージャの仕事は... たいていの会社は、部長だとか課長だとか呼ばれるラインマネージャがいます。ラインマネージャの仕事は、部下が能力を発揮できるようにサポートしてあげることです。会社の中で、昇進していくとは、平社員 -> 課長 -> 部長 -> 取締役のように役職を上げていくことです。役職の名前は、会社によって違うと思いますが、その仕組みはどこも一緒でしょう。でも、実はここに問題があります。あなたが優秀な技術者で平社員だとします。その仕事ぶりが認められて、課長に昇進することになりました。そのとき、あなたは、給料と引き換えに、大好きだった技術者のポジションを失うのです。技術のために時間を費やすことは許されず、管理業務に追われる日々が続きます。ラインマネージャは、技術よりも組織を動かすほうが好きな人にとっては、やりがいのあるポジションです。しかし、「管理業務なんかめんどくさい」「技術で世の中を変えてみせる」と

raitu 管理職と技術職の分岐の話。これの最大の問題点は評価制度。とくに技術者の評価は技術者にしか出来ない/ただ、自分の進路を考えて決める、というプロセスはモチベーション向上のために非常に重要