ティール型組織でプロダクト開発を強固にする ——ヒエラルキー型組織の変革で、プロダクト開発のイノベーションを加速させたjinjer社に聞く | gihyo.jp

ティール型組織でプロダクト開発を強固にする ——ヒエラルキー型組織の変革で、プロダクト開発のイノベーションを加速させたjinjer社に聞く | gihyo.jp

ティール型組織でプロダクト開発を強固にする —⁠—ヒエラルキー型組織の変革で⁠⁠、プロダクト開発のイノ...概要を表示 ティール型組織でプロダクト開発を強固にする —⁠—ヒエラルキー型組織の変革で⁠⁠、プロダクト開発のイノベーションを加速させたjinjer社に聞く 企業・組織にとって、強固なチームビルディングの重要性は言うまでもありません。 かつてアメリカの実業家で鉄鋼王と呼ばれたアンドリュー・カーネギーは「⁠“⁠チームワーク⁠”は、共通のビジョンに向けて協力する能力だ。それは凡人が非凡な結果を達成するための燃料である」という言葉を残しました。 アンドリュー・カーネギーの時代に鉄鋼業界が世界を席巻していたように、現代ではIT業界が技術革新をリードし、加速しています。この日々の技術進化とともに、開発組織の役割は企業の競争力向上において、前例のないほど重要になっています。 個々の技術力だけでなく、チーム全体の連携や協力が成果を左右する時代では、具体的にどのようにして「強いチーム」を作り上げれば良いのでしょうか？