エンジニア10人を超えて複数チームになった開発組織でCTOとして最近やっていること - がぶちゃんの日記

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nilab 「プロダクトとチームが揃っている状態にする」「適切なプロダクトやチームのサイズを保つ」「チーム間の依存性を下げて独立性を高めつつも、開発組織全体の一体感を失わないためのあれやこれを考えて実行する」

2023/12/05 リンク

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エンジニア10人を超えて複数チームになった開発組織でCTOとして最近やっていること - がぶちゃんの日記

この記事は、モニクル Advent Calendar 2023 の1日目の記事です。モニクル CTO の @gabu がお届けしま... この記事は、モニクル Advent Calendar 2023 の1日目の記事です。モニクル CTO の @gabu がお届けします。はじめに今年、モニクル社としては、はじめての Advent Calendar をやることになって「ああ、Advent Calendar をやれるぐらいの会社規模になったんだなー」と感慨深い気持ちになっております。モニクル社の前身となったOneMile Partners社に入社したのが2019年11月なので、転職から丸4年が経ち5年目に突入しました。 1年前に3年分をふりかえった記事はこちら gabu.hatena blog.com 今回はタイトルのとおり「エンジニア10人を超えて複数チームになった開発組織でCTOとして最近やっていること」を書いてみます。最近やっていることは大きく3つです。チームトポロジー的な組織設計アジャイル開発の推進 IT統制

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sh0g02023/12/01

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