“多様な読者”と向き合い、自らが変化することに躊躇する名門経済紙の悩み | 「若い読者を獲得したい」と模索するも…

“多様な読者”と向き合い、自らが変化することに躊躇する名門経済紙の悩み | 「若い読者を獲得したい」と模索するも…

改革に苦戦する「ウォール・ストリート・ジャーナル」 革新をもたらすことは、どんな報道企業にとっても...概要を表示 改革に苦戦する「ウォール・ストリート・ジャーナル」 革新をもたらすことは、どんな報道企業にとっても難しい。2007年、マードックによる買収に際して、「ウォール・ストリート・ジャーナル」（以下、WSJ）は新オーナーがそれまでの社風を破壊するのではないかという不安に駆られたが、実際にはそのようなことは起こらなかった。 その代わり、マードックはニューヨーク・タイムズをより明確に競争相手と位置づけ、WSJの取材対象規模を広げていったのである。しかし時間が経つにつれて、同紙の報道対象はふたたび縮小傾向に向かった。現在の同紙は、マードック的な積極性と昔ながらのWSJ節の折衷と言える。 WSJの発行元であるダウ・ジョーンズ社のさらに親会社、ニューズ・コープは、同紙に対し定期購読者数を倍にするよう圧力をかけている。しかし、「コンテント・レビュー」によれば、その目標を達成するには、同紙は2024年6月までに