弊社がプライベートでは一切勉強させない３つの理由 - ヨーロッパで働くIT土方社長のブログ

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弊社がプライベートでは一切勉強させない３つの理由 - ヨーロッパで働くIT土方社長のブログ

axia.co.jp これが話題になっていますね。弊社のエンジニアでプライベートで勉強している人は殆ど居な... axia.co.jp これが話題になっていますね。弊社のエンジニアでプライベートで勉強している人は殆ど居ないと思います。業務内でエンジニアが自然とスキルアップ出来る様にマネージャーが作業を割り振ります。会社としてエンジニアのスキルアップまで面倒見るのが今の時代風なのかと思いますが、自分なりになぜそうなったか考えてみたのでまとめてみました。 1. そんなこと強要したりそんな雰囲気を出したら退職しちゃう一回社員を集めてそんな話をしたんですよね。そしたら、全員で大反対に合い、その後何人か辞めていきました・・笑えないですね。個を重んじるヨーロッパの文化の気合の入りようは半端ないです。こいつらは死んでもプライベートを優先します。欧米の会社も、一緒に遊んだりしてる写真をアップしたりして、うちは楽しいよ！アピールが凄いのもわかりますね。 2. 放っておいたら売上が下がるまぁんじゃ好きにせーよっ

serio 経営者がやるべきことは、「エンジニアはプライベートで勉強して技術力を上げろ」と吠えることではなく、給料を上げて待遇を良くして技術力のある人を採用できるようにすること。それ以外にない。

2018/09/07 リンク

take-it ワタミやゼンショーが「プライベートでも勉強しろ！」って言ったら炎上するのに、エンジニアだと「当然だろ」になるふしぎ。

shields-pikes うちの場合は零細ベンチャーだけど、勉強のための書籍は何でも経費で買っていいし、もちろん勤務時間中に読んで勉強していい。セミナーも1回5万くらいまでの費用なら、勤務時間内に自由に受けていいことにしている。

htnmiki してる人のほうが結果的に稼ぐ傾向にある、あとは好きにしろ、させるさせないを強制すんのはおかしいよねという話じゃないのか。

keisuker ふだん聡明なブコメをする人まで、、、いつも見出しだけで書いてたとしたらすごい。元記事もアンサー記事も、プライベートで勉強する奴は優秀という話をしてるだけで、勉強しろとは一言も言ってない気がするなあ。

2018/09/08 リンク

infobloga IT企業って2極化していていてこういうところもある。ただ、タイトルで結論出てるけど、結局IT土方（あるいは、それを管理する親方）にしかなれないってことじゃないかな。どうなりたいか次第。

lastline きっけとなった話題は社長視点なので、勉強できる環境や余裕を作ってるのかってのが疑問なんだよなぁ。つか、勉強してスキルついたら、転職するでしょという。

luccafort “仮にあなたが経営者でプライベートで勉強する社員が居たら大切にしてください。”プライベートで勉強するのが普通という価値観が広く蔓延しているのが根本的な問題なきがしてきた。

2018/09/10 リンク

frontline タイトルだけだと勘違いしそうだけど、要は「できる人は強制されてやるのではなく、自分でやってる」という話よね。「勉強しなさい」といわれている時点でダメってこと。ってか「勉強」と思ってる時点で……

cupeytan 元記事はクビにもなってないし最低限業務はできているようだから、ここ位のことはやってるのでは？あれが問題なのは本人の劣等感だし。周囲もルーティンの作業してるなら本人も幸せだろうからここに転職すべき。

2018/09/09 リンク

tocread 技術力のない後輩や部下が仕事で苦しんでるのを見ると、勉強して腕を磨いたら良いのにって思ってしまう。最初は辛いけど楽になるのに。でもそんな事は言っちゃいけない風潮なので毎日業務中に時間を割いて教えてる。

swordbean 正直経営者や管理職がああいう考えだと食事会や接待ゴルフはプライベートでやってくださいねと言いますけどね。会社において真っ先に思考停止するのが経営者

kamayan1980 苦手分野は「教えて」で、得意分野は「俺が教える」が基本。んで、苦手分野を習得するのは仕事に必要だから業務時間内。得意分野を伸ばすのは（俺が）遊びと区別ついてないのでプライベートまで食い込むかなあ。

Iridium 「元記事は勉強しろとは言ってない」という人は文章が何を伝えるものなのかわかっていない。論文じゃないんだから、総合的に考えてくれ。

cocoonP 「プライベートで勉強する奴は優秀という話をしてるだけ」っていう言説、本当かなあ。「プライベートで勉強してると豪語してるやつは"意識だけ高い率が高い"」の方が僕的には説得力がある様に感じる。

mamezou_plus2 ステップアップとステップダウンの評価や給与に反映すれば就業中だろうがプライベートだろうが勉強するでしょ。

ikedas 自分は、こういう環境でずっと働いてきたので、だから自分で勉強しなければ仕事についていけない、という感覚を持ったことがないのかな。やりたい仕事を与えてくれる環境を選ぶ、という視点も大事だと思う。

mats3003 ちなみに弊社は社内に残っての自己研鑽の時間を業務外扱いにしたら、すべて労基署に指摘されたという経緯があります。

kamezo 〈1. そんなこと強要したりそんな雰囲気を出したら退職しちゃう〉〈2. 放っておいたら売上が下がる〉〈3. そもそも勉強しているような人は零細企業には来ない〉（T-T）

elm200 日本の場合従業員のクビが切りにくいからこんな話をいつまでもしているんだろうな。本来は、一定の基準を設けて、それ未満の人たちは定期的に切ればいいだけのこと。勉強するかどうか個人の選択の問題。

hiroyt web系の会社ならたいてい技術本棚あるし、業務中に技術書見ててサボってるとも思われないでしょ。勉強は業務の合間にやるものでいい。変化スピード早すぎて業務関係あるものだけじゃついてけないよ

kirshenbaum18 普段から意識してる人としてない人との違い、ならわかる。仕事以外の時間でも勉強してないと将来に差がつく←これは経営者が言う言葉ではない

natu3kan いわゆる意識高い企業からみたら、最低限の事しかできない能力低い技術職でも腐っても専門職だから数揃えるの大変だし、あまりに低待遇だとマシな待遇の他社にあっさり転職される。技術者は生かさず殺さず

work

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