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癒し系ソフト・ボトルメールの作者が、ガツガツ派では見えないゴロゴロ視点で、ビジネスの世界を観察し... 癒し系ソフト・ボトルメールの作者が、ガツガツ派では見えないゴロゴロ視点で、ビジネスの世界を観察していきます。 さきのエントリー、「トホホな事業プラン #01・自分が楽しんでいない事業案」で、企画立案者の意思・意欲が大事なことを話した。 すると、「わかりました、永井さん! ボクがやりたい企画はズバリ、これです!!」と見せてくれるのだが、どーも、イマイチ・・・。 カフェをやりたいとか、アナログレコードのプレスをやりたいとか、妙にこぢんまりしている。 収支を見ると、(営業利益ではなくて)年商が400万円とか(^ ^; 毎月の売上が30万円ぐらいで、どーやって生きていくの!? そのことを指摘すると、彼らはこう憤慨する。 「小さいビジネスのどこがいけないんですか! 売上が大きい事業のほうが価値があるとでもいうんですか? 小さくても世の中のためになる事業だってあるはずです!!」 いえいえ、私がいいたい