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Young risk taker.: IPOから学んだ事柄　元ドリコム技術者の告白

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    webmarksjp
    webmarksjp *仕事

    2008/07/13 リンク

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    el_sur
    el_sur なぜ新卒の採用なのか？魅力ある会社を作りプロモーションをかければ優秀な人間は自然と集まってくる。IPOで得た資金を 経験が豊富な人間や優秀な技術者が集まる風土作りへ当てていたらどういう社員が転職してきたか

    2007/12/29 リンク

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    y_r
    y_r なんじゃこりゃ(いやドリコムじゃなくて大和証券).暴力で言うこと聞かせるとは所詮ソルジャーなのね.大和証券には関わらんとこ.

    2007/12/20 リンク

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    dosequis
    dosequis 経営者のビジョンで人をひっぱれなかったら駄目と。あと刑務所顔負けの暴力支配で社内情報統制をしろと。

    2007/12/19 リンク

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    Blue-Period
    Blue-Period 『私がドリコムが一番失敗したと思うことはIPOではなく人事に対する散財だ。 経験が豊富な人間や優秀な技術者が転職したいと思える会社つくりではなく、なぜ新卒の採用なのか？』『大和証券では新卒社員が』

    2007/12/17 リンク

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    hanageman
    hanageman 自分が在籍してる会社と状況がかぶるなあ。某人が言ってたけど新卒採用はほんと社会貢献だと思う。

    2007/12/17 リンク

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    vkgtaro
    vkgtaro 大和証券の例はどうだろね。怒り先行で物を言うと伝えるべき事が伝わらない。

    2007/12/17 リンク

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    kaijyo2
    kaijyo2 ＞自由な社風で自分達が主役などという甘い言葉は、経験もあり実績もある優秀な社員が集まった上で初めて形になるものだろう。自由を履き違えてはいけない。

    2007/12/16 リンク

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    otsune
    otsune →大和証券では新卒社員が５分遅刻した際に、上長がブチきれ机を蹴飛ばしその社員の胸ぐらをつかみかかり罵倒し、その後見せしめとしてその日一日中新卒社員で「遅刻に対して」という

    2007/12/15 リンク

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    hihi01
    hihi01 企業はバランスなんだろうな。

    2007/12/15 リンク

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    KZE
    KZE そもそも16人くらいからの小さな会社が新卒30人も取るリスクに堪えられるとは到底思えない。

    2007/12/15 リンク

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    p_chopin
    p_chopin 『急速な人材確保のためにIPOで得た資金が大量に使われるというスパイラルにはまり、本来のコアコンピタンスであった技術や技術者が持つマインドに対するトップマネジメントの理解などどこかに忘れ去られている』

    2007/12/15 リンク

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    hiro_y
    hiro_y ドリコム。「『会社はファンのための物』と語るCEOは、外部ではなく社内にファンを作れているのだろうか？」

    2007/12/15 リンク

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    hamasta
    hamasta >新卒社員に対してこの上長が取った行動は正しかったと思う。 | そうかなぁ、間違った事をしたと思ったら口で言えばいいし、分かり合えないなら仕事を変えればいいだけじゃ。会社は学校でも、刑務所でも無いよね？

    2007/12/14 リンク

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    gnt
    gnt 「ドリコム新卒取りすぎじゃヴォケ」という元中の人。今年の春の意見。

    2007/12/14 リンク

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    yad-EL
    yad-EL ドリコム

    2007/12/14 リンク

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    netafull
    netafull >「会社はファンのための物」と語るCEOは、外部ではなく社内にファンを作れているのだろうか？

    2007/12/14 リンク

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    ockeghem
    ockeghem 先ほどブクマした疑問に対するこたえがここにあった

    2007/12/14 リンク

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    makitani
    makitani memo

    2007/12/14 リンク

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    chirol
    chirol 私がIPOから学んだ事は、IPOをするために何をするかではなくIPOで得ることのできる資金で何をするかを見据えIPOすることだ。言われてみれば当たり前のことである。

    2007/05/10 リンク

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    udy
    udy 元ドリコムの中の人

    2007/05/01 リンク

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    sohei
    sohei rakutoくん

    2007/04/16 リンク

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    uzuki-first
    uzuki-first IPOに対して。私がIPOから学んだ事は、IPOをするために何をするかではなくIPOで得ることのできる資金で何をするかを見据えIPOすることだ。言われてみれば当たり前のことである。　禿同意。その辺の脇の甘さを僕も感じる

    2007/04/15 リンク

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