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OS運用記録7月4

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    webmarksjp work

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    ya--mada こんなんおもしろがるなよ

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    schtark http://b.hatena.ne.jp/entry/8342603

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    gatya45 日本電産　京都セラミック　京セラ

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    hate2nya 日本電産　社長

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    ttpooh 痛快。／「モーターの能率を１％上げろ。そのために部屋が暑いと仕事の能率が上がらんというんやったらクーラーなんか思いっきりかけたらええのや。」

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    ku0522

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    oooooooo 昼間から経営の秘訣を話すようになるな / 成績ではなく飯を食う早さで採用 / これ天下の京セラの名誉会長がいうことでっせ / 鯉の池にナマズ / 全世界のモーター消費電力が1%削減できたらタイ一国の消費電力に匹敵

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    memoclip 坪内寿夫ぽいな。どんな晩年をこの人はおくるか。

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    Sakulan ふぃふmemo2007/08/08ログ経由

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    hoya_t 面白い。わらった。

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    rulipon 日本電産　永守社長の話。商売人とはこういうことだ。

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    graph かっこいいおっちゃんやなあ。

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    qinmu 《メシの速い奴は大体仕事も速いわな》《モーターの消費電力が１％削減できたら全世界で節約出来る電力はタイ一国の消費電力に匹敵する》

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    masato611 飯が速かった順番に採用を決めることにした

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    wakatakahawks "メシの速い奴は大体仕事も速いわな"高校時代の課題に燃えていた頃の自分はそういえば今に比べてはるかに飯を食うのが早かった。

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    bluerabbit 永守さんが考えたスローガンは「確かな技術、値段は高め、しかし納期は半分」,人材は獲得するものではなく育てるものである,学校の成績と入社後の成績には全く相関性がない

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    bigchu
    bigchu : 興味深い、飯の早い奴は仕事が早い

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    takeishi 「企業の社長として絶対やってはいかんことがある。それは平日の昼間っからこういうところに来て高いところに上がって、エラそうに『私の経営の秘訣は・・・』なんてしゃべりはじめることや。」

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    ag-commerce 昨年、企業家倶楽部の最優秀企業家賞の授賞式を見に行った時に、受賞した永守さんの講演を聴いた。これが抱腹絶倒の内容だったのだが、ただ面白いだけでなくビジネスとか経営とかいう領域について興味深い内容を多く

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    i-okada 　京都の経営文化。しまり屋。

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    hiro55bs 企業の社長として従業員や株主の生活に責任を持つ企業経営者は、たとえ一瞬たりとも事業以外のことに気をとられるべきではなく、またそんな余裕もないはずだ

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    yachimon 「人材は獲得するものではなく育てるものである」

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    guldeen なにこの破天荒なおっちゃん。

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    miyama 永守社長の講演。稲盛会長と呑みに行かれるとは知らなかった。

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    stilo 「モーターの能率を１％上げろ。そのために部屋が暑いと仕事の能率が上がらんというんやったらクーラーなんか思いっきりかけたらええのや。」//

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    susatadahiro 「確かな技術、値段は高め、しかし納期は半分」というセールストーク

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    t-murachi なるほど。。。

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    Chaborin トヨタでも聞いたことあるなあ。人間の効率こそ一番改善できるポイント。人間が効率よくやるなら、機械は一番いいのを使わせておけばいい、とか。うろ覚え。

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    daisukebe なかなか素敵な話。行動原理がジョブズに通じるところもある

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